在工作中如果与同事意见无法达成一致,选择让步却得到一个坏结果,最终导致二者反目。
想想,宁不如在事情将要发生时将其扼杀掉,在一开始就选择作为强势的一方,即使一开始反目也不要紧,因为最终的结果是好的。
最近工作中遇到不少诸如此类的事情,耐不住他人的说道,选择退一步。可想而知,退一步的确实可以让他人达成某种目的,但是也可能丧失了我们最开始想要达到的高度。
我经常犯错,但是我并不是错一次就可以自我反省的人,我个人的觉悟一般是在第三次,如果是同一个错误,二犯的时候我就能意识到它的严重,并开始有意识的尝试不让同样的问题再次发生。
人可以犯错,但是不能在没有第二次机会的情况下犯错。
因为有机会的情况下,人们乐意把它称之为试错。在生活和工作中,我们对于勇于试错的人始终抱以宽容的态度的前提是:错误所付出的代价在我们预期的损失范围内。
然而在实际商业中,同样的问题再次犯错的人会很快被筛选出来,被淘汰掉,绝大多数人无法拥有第二次机会。
我经常混迹在工地上,与不少工人打过交道,那些真正能够做得好,真正与我们合作持久的人,他们一定在竭尽全力的避免同样问题再次发生。
有一次,在工地验收的时候,发现项目经理,用切割机直接在现场加工瓷砖,导致地砖毛边比较明显。
他给我的印象非常深刻,因为在下一家门店验收的时候,同样是地砖切割,他做到了非常的整齐。我始终愿意和这样的人合作,他们乐意接受建议并及时调整与反馈。
反面的案例并不是没有,有一次验收的时候,当场掀掉吊顶要求重新整改,可以原谅一个人犯错,但是我始终无法原谅一个人做假。只要一次,就被永远判死刑。
Ps:6年前,我大概只花了一个星期就找到这些书籍,并保存了下来,如今这些书已经很难在互联网中搜索到,以下为书单:清华北大推荐书单,搜索同名公众号:哪有大怪那么萌,可获资源。
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