第7章 行业内的结构化分析 五大竞争力是我们理解行业内所有企业竞争方式的基础。然而，我们必须得解释有些企业...
摘要： 本章讲的是行业内的结构分析，作者对进行行业内结构分析的五个步骤进行了详细的讲解，其中分析了竞争战略的维度，...
从行业内现有企业之间竞争的角度来看，行业内企业是彼此依存的关系，某个企业的竞争战略对其对手有着明显的影响。某...
企业对买方价值链产生的直接或者间接影响会决定企业通过降低成本或者提升买方绩效的方式创造的价值。 差异化战略...
第2章 通用竞争战略 竞争战略是指采取主动或者防御战略在行业中创造防御地位、成功处理五大竞争力，并为企业带来...
第9章 分散型行业的竞争战略 分散型行业是很多企业竞争的重要结构性环境，其中没有企业占有重要的市场份额，也没...
第5章 竞争行动 竞争行动如博弈。无论企业手头已经具备哪些资源，都要仔细设计博弈的布局，精心挑选并果断执行竞争行动...
迈克尔•波特教授的《竞争战略》是战略研究者的”圣经“，他是战略管理领域的开拓者和权威。波特是经济学博士，他...
企业往往会认定和自己市场份额最接近的企业或者与自己采取相同战略的企业是死敌。这类竞争对手往往会遭受最严厉的攻击，同...
第10章 新兴行业的竞争战略 新兴行业是指由技术创新、相对成本关系、新的消费者需求或者其他有可能催生新产品...
本文标题：@荷边书房@解读《竞争战略》【11】行业内结构分析五步法，帮助企
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