1、不做甩手掌柜，也不做累死主管：
在工作中，就如自己管理的物资一样，不能觉得其他人不熟悉，不了解，做不来，或者是自己做得熟练，自己来做得快，就把所有事情一个人做，这种不仅把自己累的半死，还使得工作进度太慢，浪费时间；也不能甩手给其他人就不管，至少要了解做的对不对，进度进展怎么样，不做甩手掌柜，在工作中要明确分工，不轻易动手。
2、自身权力和职位权力如何使用：
自身权力有专家权和表率权，职位权力有奖赏权、惩罚权和法定权。在工作中，要让人服从你，职位权固然很有效，但是不是最好的方法，要让自己的下属或员工服从你，就需要使用自身权来提高自己的影响力，提高自己的魅力和声望来让别人膜拜你，服从你。
3、目标转化成任务：
目标只是一个结果，要让目标顺利完成，需要分解成多个任务，在进行分配，逐一完成。
4、空间纬度分解和时间纬度分解完美配合
在日常工作中，要把任务分配成工作，再把工作分配到个人，任务量大的，可以进行分段完成。
5、不和下属争功劳
在工作中，要懂得权力是下属给的，不和下属争活干，也不和下属争功劳。
6、打妖怪你去，背黑锅我来
要让自己的下属放心的去干，首先得自己的下属犯错误时，应该为的下属成担责任。要认清“功劳属于谁，错误怪罪谁的”问题。
7、刺猬原理：不做带刺伤人的刺猬
作为一个带刺的管理者，要学会控制好距离，要做到不远离他人，不伤害他人。
8、别做一个碍手碍脚的管理者
作为一个管理者，不应该时时刻刻对员工指手画脚，横加干涉，应让他们自己发挥，每人的方法和思路不止一个。
9、每天坚持做一件事
每天坚持做一件事情，一个行为，一个习惯，让这件事成为生活中必不可少的习惯。
10、学会反思
每天坚持反思，找出不足之处，不断改进，提升自己。
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