最近俱乐部《向组织揩油》年目标的活动在如火如荼的进行中。这才11月份就要做下一年度的目标了吗?的确是。而做目标前,把今年回顾总结一番,也好看看哪些完成了,哪些还需要加把劲就能完成。
目标管理通过自上而下的目标分解,从年目标到月目标,再分解到周度、日度,再通过自下而上的日回顾、周回顾、月回顾到最后的年回顾,让我们对目标的完成进度有一定的掌控。年回顾是目标管理的一部分。

有伙伴也发来疑问,回顾为何不到12月?这是一年的最后一个月,可以承前启后哇。
我理解的回顾,就像庄稼人,秋收后,盘点一年的收成,看看冬天如何过,来年的春耕种点啥。今天11月7日是立冬,表明正式进入了冬季,那你盘点今年的收成了吗?提前总结好自然年,在12月结束前,在农历春节前,再加把劲。未雨绸缪,在时空交错下,我们将会是那个心里有数的人。
回顾其实我们每天都在做,想想今天做了啥,吃了什么,花费了多少,见到了谁,完成了哪些工作,看了什么书,输出了哪些内容,产生了什么价值,注意力和时间的开销如何。如果你有分类的话,比如家庭、身体、工作、社交、个人成长、娱乐等,就会更容易一些。
做回顾的方式多种多样
- 可以查看自己的笔记本,有量化的指标,可以按月统计。
- 简单的,可以想想一年中令你印象最深刻的三个收获/三件事
- 可以写一篇文章,任意书写一年的点点滴滴
- 可以用思维导图,按照分类逐项总结。比如俱乐部的程云舒伙伴。

- 可以写最字体,比如今年看过最精彩的电影是什么,最有成就感的一件事是什么,最令人怀念的一次聚会……
- 可以画出来,用色彩和图像表达你的心声
- 可以做PPT,做一次年终汇报
- 可以做一个简单的Newsletter
- ……
有伙伴说,我没有做年目标,我就旁边看着你们总结吧。没做目标,也可以回顾呀。回顾与目标,应该说是相对独立的两件事,从空间和时间上来说,也是分开的。当然,如果有年目标的预测,年回顾其实是对预测的反馈。
幸福进化俱乐部上海线下,为您提供一个分享平台。一个伙伴有个非常形象的比喻,线下活动就像养牛场,把小牛养成大牛。去年的这个时候,我们也做过2015年回顾,后来12月又做了2016年目标。Come on!来吧,小伙伴,从你最熟悉的一年生活的总结开始吧。
每人10分钟,分享自己的年回顾。目前已有@喵喵吴 会带来她今年的一大收获《从农场游戏中学习管理》
日期:2016.11.12 周六
时间:上午9:30-12:30点
地点:上海静安区凤阳路659号3层 创合静安社区, 308, 铜 Cu29 Copper 会议室
费用:30元/人
联系人:北方荣荣(微信:epidemiology520)
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