格式：
“要”，即要点，看了唐唐的分享之后，有3点感悟
1、以终为始，结果思维，不只是想清楚目标和目的，更重要是行动落实到位，没有结果的过程就等于没有发生
2、复盘是细节化记录步骤，将一件事框架化和流程化，下次遇到类似项目就可复制，更高效。
而平常我们的复盘只是总结了不足和改进，时间久了就忘了，若第一时间以流程化形式记录，下次再复盘相关事项可以就新的问题来改进迭代，这才是复盘的意义。
3、工具越简单，道理越深邃。
五花八门的时间管理，效率管理工具比比皆是，但用到最后都会发现各有利弊
合并使用又将操作整理分割开了，并不便利
能用简单工具完成一整套流程，就是打通了底层逻辑
接下来，我有一点感受：
1、很多时候工作效率低，是因为没有结果愿景。
心里不清楚要达成什么样的结果，自然行动也含糊
一旦有结果思维的清晰引导，依照结果去交付，心里就清楚每一步要做什么，做到什么程度
所以时间管理，同时也是目标和行动管理
接下来我有一点行动：
1、先从每日学习抓起，给自己的学习订个小目标
比如五分钟的视觉课，切实掌握一个内容，练习时着重其表现技巧，同时结合所学找出可应用场景
（结果：每天积累一个视觉表达）
半小时阅读，找出一个知识点，与已有认知结合，输出100字以上感悟
（结果：刻意训练知识联系，打造知识体系）
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