【A1描述自己的相关经验】
临近春节，公司领导为鼓励大家辛苦的付出。提前给大家发放部分福利-水果大礼包。
特意委派我去置办，详细告诉了我采购时间段（一周内完成）和必备的物料包装及注意事项。
收到任务后，自己考虑到完成这一件事情，要跑多个地方。又因我正敢抓另一项重要的工作，时间安排比较紧张。
于是就自作主张把这个工作托付给同事，他做事麻利，答应别人的事都会做。
我只告诉了他采购时间段和必备的物料包装。最重要的一个注意事项，如先把物料包装买全后再买水果，以便更大程度保持水果的新鲜度，没有告诉他。
结果，水果买来了好几天，其它物料包装都没有购置齐全，直接导致了水果的新鲜度大大下降。
领导对我进行了严厉的批评，并连累了同事。
A1+（反思）:领导交于我工作，说明知道我的办事能力，我自己却没有去办。
我托付给同事工作时，也没有完全告诉他所有任务，就连很重要的任务流程的具体划分和时间的安排，都没有进行沟通。
1.定义与沟通。告诉同事，领导安排的这件事情，是让大家感觉到公司是经过精心准备的一份礼品，给大家表以谢意，感谢一年来的辛勤付出。
2.实施与考核。完成本次任务，首先给到你的是在一周时间内完成，要分清先后顺序，为了避免把水果买回来，因没有及时包装送出而使新鲜度下降。可以在三天内，先去购买物料包装产品，购置齐全后，再利用一上午时间去水果市场挑选水果。买回水果后利用下午时间，进行分类打包。
3.时间与进度。领导要求一周内，完成任务就可以。预估四天就可以圆满完成任务。
4.委托与授权。可以结合你的绘画天赋画上温馨的图画，写上祝福的话语。
最终结果走向:本来是想为了自己更好的完成任务，结果聪明反被聪明误。
不仅没有通过这次任务锻炼自己，证明自己，反而导致了结果的不完美。还给自己在领导眼里的好印象打了折。
【A2目标与行动】
目标:春节假期回来，着手与另一城市的朋友合作筹备万达广场餐厅
行动步骤:
第一.定义与沟通。
上周末，利用休息日时间，我会与朋友将已经谈拢的万达广场店面进行协商，达成一致条件，然后进行彼此分工。
考虑到春节放假，国定假日正月初七（02.11）正式上班后，不能保证所有的公司或者相关行业都能如期正式工作。因此，有些工作需要利用春节前的二十多天展开，且必须尽快完成。
同时为了春节后的部分工作如期顺利进行。在预计时间内做好所有工作，如期开业，为人们奉上美味佳肴。
第二.实施与考核。
细分任务:本周01.07日我和朋友完成申请证件所需的身份证复印和照片的拍摄领取;餐厅其它审批所需的各种基本材料。
01.14日起，一周内完成材料设备的提前预订，并在网上发布招聘信息。
由于将装修时间定在大年初七（02.11），考虑到装饰公司春节放假时间不一，由朋友自01.14日起七天内，联系春节后正常开工的公司进行面谈洽约。签订合同后，18天内完成。
02.28装修完成后，开始准备各种材料和设备的引进布置，3天内完成。
第三.时间与进度。
整个工作程序，两人协同，利用春节前后的准备，时间将会充分合理的规划。
第四.委托与授权。
装修餐厅时，委托装修公司加派人手，高效快速地施工，在预订期内完成。
其它工作，与各方面保持沟通、跟进，争取提前完成。
我和朋友两人通力合作，工作按照目前各方面的便利，皆能完成。
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