作者:陈中
时间:2020.12
内容:第三章
复盘的三种类型
复盘有三种内型:自我复盘,团队复盘和复盘他人。
自我复盘可以随时进行,是个人获得成长的方便手段。团队复盘可以让复盘主导人和成员获得成长。复盘他人,则能够利用他人的事件让我们不花成本就获得成长。复盘他人的一种重要类型是复盘标杆。
当复盘有所收获的时候,第一个要做的事情就是立刻拿出纸笔或者电脑,记下自己的所得,如果有可能,还应该详细记录下思考的过程以及得出结论的事项,除了要注意记录之外,还要注意对复盘得出的规律加以应用,不应用得出的规律,就仅仅是以一种知识的形态呈现,而没有转变成价值。
团队复盘中存在三种角色:引导人,设问人,叙述人。引导人,主要是为了保证复盘的顺利进行,避免讨论偏离团队复盘设定的方向,设问人则通过自己的提问,引导大家的思考,叙述人则叙述所需要复盘事件情况,同时回答设问人提出的问题,设问人和叙述人并不是完全固定的,有时候可以相互转化。
为了避免过快得出结论,一方面我们可以多次复盘,通过多次探讨来逼近真知,另一方面我们可以对结论进行多方面的验证,通过交叉验证,降低结论出错的系统性风险。
为了让复盘更加有成效,避免复盘中各种错误认识的干扰。在复盘的时候,必须强调要对事不对人,将眼光放在所做的事情上,而不是做事的人身上,因为这个时候是解决事情的问题,而不是解决人员素质的问题。
我们实现联想所倡议的求真(重在实事求是。实事求是),求实(重在内容和找原因。),求学(重在改进和提高),求内(重在反思和自我剖析),求道(复在找到本质和规律。)
『思考』
复盘仅是对过去的事件进行描述。当有想法时马上用笔记下来,说不定成为以后的好点子,而生活中去回顾往事,从来没有有这一举动,有时当自己悟到一个很深刻的话,当时觉得很深刻,可是一闪念又忘了。这是一种错失,日后将养成一个习惯,随时记录,发现生活中的美好。
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