我是这样的人

今天读了《新家庭如何塑造人》，我才明白，我原来是这样的人：

001自然是这样的。未婚前的家庭是原始资产，天生下来就注定是你的。父母全部都是替我着想难处，我都认为自然是这样的。妈妈在老家帮我带了大女儿四年，这四年我很享受自由。一点都没了解或体会到妈妈辛苦，电话打过去孩子发热头疼的还要怪妈妈。直到有二宝自己带，才明白那四年我对于父母亏欠太多。

002粗线条的我。已婚后的家庭是重组资产，是经过你考量和选择的，谁都不能怪。我把最不好的都影响给对方了。举一个小例，他是一个整理高手，连塑料袋子也叠整齐对角，统一归放备用。相反我是粗枝大叶，什么都是“一坨”，可以想像这样的环境下住进了一个大马哈。我成功地影响了他，他也默默无语接受我。最后我自己顿悟了，要做一个有影响力的妈妈，正在断离舍。

003我缺心眼。“喂喂，听见没？”我在电话那端大声的喊着话。电话的另一端是爸爸，“喂，听不清，响一点。”于是我气冲冲挂下手机，还生气地把自己手机摔回沙发说爸爸年纪大了，耳朵也不好使了。自己在那里干着急。我犯了一个总以为对方能够的意识，殊不知爸爸的手机听筒有问题了。

004我以为。“妈，你怎么又没叫我起床。”我边穿衣服边一路小跑到客厅，我妈慢条斯理的正在拖地。时钟已经到了早上7点30分了，生气的火焰山高涨到火山顶峰，连在吃是饭的大女儿也被我波及。

005我吝啬夸奖。宝宝的每一个进步如叠的玩具或者涂的一笔画又或者吃了一样东西，奶奶总是放下手上的东西对着她边笑边鼓掌，“棒棒棒！喜欢喜欢囡囡。”一天，我带二宝出去玩，有个小哥哥滑下滑梯时，她居然开心地给哥哥鼓掌起来，还给他竖起棒棒的手。自那以后，我时常和孩子一起夸奶奶棒棒棒！婆婆备受鼓舞，她带二宝中逆袭成功，已荣升带二宝一把手。

运营家庭和运营事业它是不是相通的呢？凡是运营都不能缺的是用心。用心的维度，可以先从发现隐藏的需求、不假设对方知道、清理障碍拉近距离，好开始行动吧！