今天有幸参加许三军的拓普里德团队精神和执行力的提升培训，还是一场针对拓展部的定制性培训，从我们的工作性质上去分析我们团队精神和执行力。这场培训对于我是一场精神上的洗礼，深入浅出的游戏更是把理论代入游戏中，让我们更加深入思考工作中的团队精神和执行力。团队精神是一群人致力于一个共同的目标达到利益的最大化，从而实现个人利益分配的最大化。
要想拥有一个好的团队，不管是身为管理者还是老板还是团队中的任何一份子， 拥有双赢的正和思维才能共存。打造团队不仅要有共同的目标，还要有共同的利益。利益除了物质方面的比如奖金 、薪酬、还要有软动力，比如荣誉感、认同感、归属感和幸福感等。光有物质方面的，只会造就顺风顺水的团队， 一遇困难就散；同样的只有软动力，只会造就软绵绵的团队，被稍微有一点能力的人凌驾于规则之上，要想打造一支硬的团队，两者缺一不可，物质利益保证物质层面，软动力实现精神层面，会让团队走得更长远。在组建一个团队之初，不要只看到木桶的长板，也不要看木桶的短板，而是板与板之间的连接，能不能连接起来，有没有缝隙，这个就是统一思想制定共同目标的过程，也才能更好的发现团队每个人的最优的地方并把它放在合适的位置上，淡化个人色彩，提升小白的存在感。
下午的游戏，最大的收获就是在下达工作任务时或者是接受任务时的确认与反确认，这样我们才能在工作中达到事半功倍的效果，否则徒劳无功，因为努力的方向不对！
感谢公司提供了这么好的学习机会，收获非常大。学习了这么多，还得靠执行了，把学到的应用到今后的工作中，学以致用才是这一天培训的最大意义所在。
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