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逆向管理读后感

逆向管理读后感

作者: 古月火星 | 来源:发表于2018-07-25 07:53 被阅读0次

            拿到这本书,首先注意到的是先行动后思考,反观自己以往经验,大多数时候执行的是先思考后行动,古语有云,三思而后行,先有目标,后做计划、拆解目标为行动步骤,最后实施计划和修正行动,最后目标达成,一直觉得这没什么问题,而作者却告诉我们,这样其实会让你原地踏步,没有突破。

            这让我想到一个故事,古代两个农民讨论皇帝用的锄头是不是黄金的,先思考后行动最大的局限就是你只能用已知去判断未知,你的思考的广度跟深度都可能不足。

            而先行动后思考,更注重在发展中变化,在做的过程中往往会打破固有思维,这件事原来不是想象的那个方向,原来的设想可能是错的,类似摸着石头过河,走一步看一步,这样即能保证你是在向上的道路,也能保证不会在错误的道路上走的太远,随时可以修正。

            认同这个观点后,怎么行动就成了关键点,作者认为,实现转变,最好的出发点就是先重新定义工作,然后重建人际网络,最后再改变做事方法。特别对于重建人际网络,它并不是一件求人办事的事情,而是你需要提升自我的价值,给别人能提供帮助,别人也会对等的给你提供帮助。总体而言,这本书讲的是关于自身的转变,有理论也有方法,更多的需要自身在实践中不断的思考,真正的改变自己,最后把这种改变内在化,变成新的自我。

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