人力资源是CEO第一工程

CEO如何提高一群人的能力？

首要的是要招聘合伙人。那么在找合伙人的时候，一定是找和自己基因不同的人，如果你已经是很棒的销售了，那就找懂财务的、懂运营的，千万不要在找和你类似的销售了。因为管理一家公司是综合性的事务。同时还要有共同愿景，还要有背靠背的信任。如果做不到以上三点，那么这个合伙人不可以做。

企业的创始人，对外的能力包括：①融资能力②品牌宣传能力③资源整合能力。对内的能力包括：①精神领袖②定战略的能力③团结人的能力

在人员的招聘上，企业的高管属于腰部力量，所以这些人的招聘要及其的慎重。那么从那几个方面判定呢？①战略眼光：高层要能战略落地②格局胸怀：这种格局是天然具备的，特别是在和兄弟部门合作的时候，可以看出一个人的胸怀③超越伯乐：对于新人，要愿意相信、愿意培养。

关于CEO的工作，零星的记录了一些，欢迎战友分享讨论。