第九天
产品选好以后就该上架了，上架就需要做标题和关键词以及图片等等细节。对于我来说，上架的细节就是要快。什么优化标题，关键词等等，除了图片可以下点功夫意外，这些都不重要。这里说的是前期上架。
上架的原则是要求快，快上架，物流选最快的。到仓库以后马上广告上，如果非要等刷几个评价在上广告，那就太慢了。测评的时候就是要看看，即便没有任何操作的情况下，产品表现如何。如果表现不错，再开始做更多的细节工作。不用担心你的标题是否写的好，我相信大家都会写，写的好不好不重要。标题的好坏没有标准，包含产品主词就好。
最影响listing主要因素是图片，图片直接影响点击率和Acos。如果产品表现不错，那就花重金买更好的图片。前期所有的成本要控制要，没必要一步到位。活下去才是王道。
从上架到测款也要15天，一个月就是2次机会。每次上的产品越多机会也越大，但是成本就越高。如果周期能缩短最好，循环越快机会也比别人越高。
每个阶段都有一个核心关键点，在没有看到产品是否真的符合需求之前，所有的工作的核心是快。失败了就马上换产品测试，找到一个符合市场需求的产品，才能全力推。这是最保守也是最符合小卖家的操作方式。选中产品上去就推，这样成本过高，失败几率也太大。
选完产品，马上FBA，广告开启，表现好的，马上补货强推。表现差的，立马淘汰。快速循环操作，不要把所有希望寄托某个单独的产品，你不看中的未必是市场需求的，往往你看中的产品反而卖的很好，这个现象在我选品中出现的频率非常高。
网友评论