严格的公司制度
之前在一个公司做了两年半，这期间走的人多，来的人也多。
我们公司一直践行一个制度:提交提案！——意思就是在工作中善于发现每一个小细节一个岗位和其他部门联系操作可提的建议或是有更好的办法改进让工作做的更好更快更便捷。当然也有相应的奖罚，一些能想出好点子，发现新问题的同事自然每天拿着那些死工资之外，还因为这些提交上去的提案被采纳有不定额的额外奖金。而另外一些只愿意付出体力劳动盲干的人也反感烦扰这样的制度，纷纷顶不住压力最想还是离职了。
有了这样一个激励制度，团队中大家都很自觉，努力做好自己岗位工作之外还会帮团队其他有困难的成员一起进步，更快更好的完成当天的计划。一个在督促前就完成任务的团队，不仅可以让领导更加信任，还能让其他部门对你们产生好感。一个不断创新思维，顶着压力却蒸蒸日上的人，自我价值提升更快，以后的路自然更好走。这是一个善于思考.发现附加值的好例子。
关注工作内容蕴含的有价值信息、分析当下的环境和背景以及考虑工作和其它部门的联系。这样，你的工作就能摆脱“一潭死水”，更富活力和生机。
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本文标题：2017-10-12
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