我汽车开的很好，开飞机不太在行——这很正常。
我歌唱的很好，吉他弹的不行——这也很正常。
我做这个行业做的不错，做另外的行业——这个不好说，需要时间。
步入一个崭新的领域，我想很多人都会彷徨一阵，这个时候的进步往往不好衡量，因为成果的产出还很少。
你的积累，如果还不能以成果的方式输出，那么你所谓的成长往往是无法得到认可的。
怎样才能让一个跨界的人快速的成长起来呢？
除了最少必要知识的教授，适时的帮带，让其放手去做中的及时纠偏，很重要的一点就是及时的给与正向反馈——认可。
离开自己熟悉的行业，踏入一个完全陌生的领域，出于本能大致总会内心存有一定恐惧，甚至会因为一些小事而产生自我怀疑，原因源自于行业陌生而产生的不自信。
还记得婴儿学步吗？走路对幼儿来说就是一个崭新的领域，跌跌撞撞中我们给与了多少宽容和鼓励——因为他是一个婴儿。
在跨界工作中，新旧行业间往往关联很少，知识的要求和规则逻辑、人际关系网络差距往往很大，很多旧的经验甚至全部失效。
这时候面前的人虽是个大人，甚至是阅历并不浅薄的大人，可能更像是一个“巨婴”。
这样就会产生了一种强烈的反差，有着大人的躯体和阅历，在细分领域又如同婴儿般无知，这个时候我们的包容和鼓励往往会变得很吝啬。包容和鼓励的缺乏还不算完，如果再加上打击和否定呢？
我们渴望赞美和认可，这是天性使然。
所谓天性又往往隐含着它的逻辑必要性。
你所需要的往往是你所或缺的，而你所或缺的又往往是你获得某种“利益”所需要的。把自己需要的东西，通过天性的方式自动去探寻获取，这是人类系统“运行”的高明所在。
我们渴望鼓励和认可，是因为我们需要增强自信心，而强大的自信心又是做好事情的有力助推，特别是对刚刚跨入一个陌生领域的人来说价值更大。
鼓励和认可，没有什么成本，却具有极大的价值。
低成本高价值的事情，做起来还要吝啬吗？
多多益善吧！
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