DAY（8/365)
我今天安排如下：
1、查看现场，做完三份报价以及全部委托同行安排交付跟进，我只负责最重要的事情，做好以后和客户沟通及回款
2、周天晚上是家庭会议的时间，也是新年第一个家庭会议，在会上会增加一个给孩子授勋环节。
3、本周的周检视。复盘本周所得所失。
昨日复盘如下：
1、5点50早起完成，1点睡觉（原因以为朋友来家里打牌喝茶）
2、亲子教练在北京开课，电脑临时出故障，通过北京的伙伴帮助教练解决电脑故障。
3、昨天早上参加得到同学组织的理财稳盈”启发局，下午参加找IT年会。晚上和朋友在家喝茶打牌。
因为临时的会议，朋友临时来家里，导致昨天的打卡12点半才完成，所以早睡目标没有完成，下一步行动计划早上醒来的时间去完成打卡。
我的2023年目标：
我的第一目标：早起设置6:00，早睡设置为23:00
我的第二目标：公司业务转型，2022年受疫情影响最大的是人工成本，公司要把边界成本下降下来，就要借助生态的力量，所以2023年转型的第一步动作是公司战略规划重新制定，客户重新定位，未来只做事业单位和政府单位以及连锁型的单位，这样避免低价竞争，才能体现公司的技术和方案能力， 第二步是公司只留项目经理，其他全靠生态伙伴去做交付。
我的第三目标：家庭会议常态化。家庭会议设置为每周天晚上8点，家庭会议的流程重新梳理下。
我的第四目标：锦囊妙极100朋友圈建立
我的第五目标：组织西藏游。具体时间暂定位今年8月份。
每日行动计划为1,2,4目标优先完成推进，5目标放在下半年推进。第二个目标更多先思考分解再做行动。
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