最近工作有点小忙,一直都希望能有人带着成长,哈哈,你可能会说,都这么大人了,还希望让别人带着。真的,因为感觉有大师带着,有方法有策略去完善企业许多的不够好的地方,无论是领导还是中层干部,大家一起近距离探讨,改进实施一步步看着它变好。是件多么愉快的事呀。
最近我们公司请了大师来给我们培训。带着公司各部门从上到下梳理战略和流程。如果只是到这儿,那也没什么,毕竟之前许多公司都可能请高人指点过。但大多数指点一下,当时听这激动,事后基本坐着不动的多。而且许多都是大道理,没有太多可操作性。下面的人多少不太清楚应该如何去落实到自己的工作中,让它产生转变,变成自己的。其实这一点很难的,看着别人讲容易,自己去做出来,那没有几把刷子还真完成不了的。但是公司最近这次培训可不是小打小闹,一两次结束的简单走过场,而是一个系统的培训,每个月2-3次培训,把战略分解,让流程优化,让分解后的小目标,各相关部门分门别类的去制定操作方案,且让每个部门参与进来,根据自己的部门实际情况去各自制定改进方案,制定好后大家再接受导师的指导,再完善,然后下一步就去做,在工作中实打实的去执行,有问题再反馈,再完善,再讨论去解决。每次培训后都有实际的操作,都要有结果的。持续不断的精进。
感觉这样的效果挺好的,当然公司付出的成本也是不小的,我们要珍惜这么好机会哟。好多同事听了都感觉收获很大,都自愿周末在家自己去做“作业”,反复消化。我然后这样持续的精时,能让公司从上到下的氛围变成学习型的氛围,领导带头干,榜样的力量是无穷的,看着老板比我们还努力,你好意思不努力嘛。这不,我现在交完写作群的“作文”,还打算继续看看培训的内容呢,多消化一些,把它变成自己的东西,不是公司的任务,也不是公司的要求,而是自己喜欢去做的一件事。这种感觉很久没有了。
所以,有时候忙点也是好事,可以让自己更加充实,不会无所事事瞎熬夜,想着人家大师和我是同龄人,人家怎么那么牛呢,企业做的棒棒的,课讲的也是非常的好,各种知识信手拈来。才意识到自己书读的太少了呀,啥都不知道的样子,为了自己的小梦想,努力加油吧!我的小宇宙要燃烧啦!
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