学习于:三节课--产品经理策略能力提升课程
一、了解策略和策略产品
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策略是一种数据驱动的,提供更精细化、更动态高效的产品解决方案的手段
1.1 什么是策略?
策略无处不再,策略是一种实现目标的手段
- 新闻推荐策略
- 增长策略
- 反欺诈策略
- 价格策略
- 后台策略
- eg:今日头条--新闻产品
- slogan--推荐策略
- spider-抓取策略
- 图文展现样式-展现策略
- 搜索框-搜索策略
- tab分类-页面识别策略
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eg:便利店货架--商品货架
- 选品策略
- 促销策略
- 摆放策略
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eg:百度地图
- 搜索框-搜索策略
- 道路、地点、地标比例尺等--渲染策略
- 公交路线推荐
- 导航路线推荐
- 到达时间预估
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eg:美团
- 搜索策略
- 推荐策略
- 广告策略
- 补贴策略
- 配送策略
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eg:开一家711店面
- 门店选址策略
- 选品策略
- 定价策略
- 促销策略
- 补货策略
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eg:汽车
- 换挡策略
- ESP(刹车和动力控制)策略
- DSP(下破车速控制)策略
- Pre-Safe(安全预警)策略
1.2 策略的四要素
- 待解决问题--输入(影响解决方案的因素)--计算逻辑(将输入转换成输出的规则)--输出(具体的解决方案)
eg:电子书阅读器的屏幕阅读体验不佳如何解决?
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(1)待解决问题:阅读器是液晶屏,光线好的时候很清晰,光线不好的时候看不清楚
(2)输入:外部环境的亮度、用户在使用不同类型应用时对亮度的需求不同
(3)计算逻辑:
• a.针对产品初期,人们主要的痛点是:阅读时,屏幕上的内容因为光线弱,致使在视网膜呈现效果弱,导致阅读体验不佳的情况。解决思路:增加屏幕背光功能
• b.随着产品演变,出现了这样的痛点:用户在切换读书的场所时,需要调节背光的亮度,体验不好。于是有了:背光会随着外部环境的亮度进行自我调节
• c.人们仍然不满足,电子阅读器也新增了更多类型的软件,一些游戏之类的。产品经理发现背光调节的时候,在切换应用的时候也被频繁使用。于是,背光自我调节的功能需要继续提升
(4)输出:
• a.增加屏幕背光功能,由开关控制;
• b.背光亮度受环境亮度影响;
• c.背后亮度受环境亮度/手机应用类型/时间影响
- 案例:今日头条的推荐策略
(1)待解决的问题/目标:从大量候选内容中找到用户最喜欢的内容
(2)输入(喜欢,这件事受哪些因素影响):
该用户的特征(基础信息、历史行为)、候选内容的特征(类别、关键词)
(3)计算逻辑(主要由策略RD开发给出):将这些特征通过一定的计算规则转化为唯一的「喜欢度」指标
(4)输出:按「喜欢度」从高到底排序的内容
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案例:711商品促销策略
存在某类问题,该问题的最佳解决方案会受到多个因素的影响、不是恒定不变的。可以持续收集这些因素的变化,并根据变化随时调整解决方案,这种手段即为策略。
1.3 策略是如何诞生的?
策略的诞生是为了满足用户的兴奋型需求,即在满足用户的基本需求和期望型需求之后的兴奋型需求。
如下图所示:背光灯的自动调节、头条的兴趣推荐
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策略是产品持续进化的产物,在各类消费升级中,人们希望更好更个性化的服务,策略是降低成本实现个性化的一种有效手段。
1.4 策略产品经理的工作流程
- 策略产品经理的诞生,是团队精细化分工而衍生来的,让擅长的人做自己擅长的事。
- 策略产品经理的职责,首先是产品经理,需要了解和灵活运用各种手段来达成目标。
- 功能产品经理与策略产品经理的差别是什么?
- 功能型产品经理是通过设计功能来解决问题,而策略产品经理则是设计策略来解决问题
- 并不是说,功能型产品经理不会策略,策略产品经理不会功能设计,只是术业有专攻
补充学习材料:
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