我们需要什么样的能说会道？
三年前开始了经营自己公司的一条慢慢长路，那时候脑子里一直有句话（中国企业平均寿命只有3年）提醒自己打碎牙也要坚持让公司开过第三年，如今已经到了第四年。总是在一阵清风吹过发梢的状态下，为自己长叹一口气。
我一直很反感大多数企业内部的企业文化建设或是企业培训，因为坦白讲，多数企业文化都是老板文化，再加上很多讲师们的培训水平也常常是我抵触所有这些存在事实的最关键的原因，那些雷人的培训音乐，打着鸡血让你互动起来，培训师往往连西服领带都没法规范讲究地穿着，各式各样烂到无法形容的幻灯片（ppt）充斥在我们各行各业的企业内部。也许是对于这些的深恶痛绝，所以我一直崇尚用美学来经营公司，小到内部流通的单据，大到所有能够让客户感受到的细节。我是从事品牌设计行业的，于是幻灯片（ppt）和提案是我们每天都要接触的，对于这些我一样是格外关注的。
大学那会儿，自己对于乔布斯和Apple疯狂着迷，05年开始关注所有的Keynote Speech, 那时候苹果发布会很少有人看，作为一名英语爱好者，他的演讲总是能够带给我很多在表达上的启示，当然慢慢地也就养成了一些初级审美，幻灯片（ppt）就是第一个被我格外关注的平面载体。然后再到微博时代，我关注了国内非常优秀的演讲培训专家Gary Yang，对自己在这方面的一些专注埋下了伏笔。
也许是因为自己本身就比较擅长表达，学生时代一直是演讲比赛的常客，加上平时也是一个愿意表达的人，再加上优质的幻灯片设计，通常只要我自己去提案，是没有拿不下的客户，签不下的订单的。在这里我必须强调的是，演示自己的产品或是我们提供的展示方案有几个关键点是非常重要：
1. 演示精心准备
我遇到过很多同行，他们提案时通常连接驳投影设备都存在很多障碍，导致演示的很多时间都放在了调试设备上，这一点我只能说请提前准备，另外必要的设备接驳经验必须具备，分辨率，分屏演示这些都该注意到。
2.千万不要让幻灯片作为演示的主角
听众要听的是你的阐释，如果幻灯片能解决这个问题，那么你的在场就是多余，提案会议也就可以取消了。所以『讲』比看到的更重要。
3.设计精美的幻灯片
目前能够给到大家幻灯片设计的教材或参考有很多，在这里我就不做详述，我个人使用Apple Keynote来完成幻灯片的设计，因为在演示效果以及操作上占了很大的优势。
公司到了第二年的时候，由于想要对于自己所提供的品牌设计服务进行产品化的包装，于是对于当时提供的这项品牌vi设计进行了命名，取名为『面像』，那阵受小米之类的企业的产品思维的影响，故把当时提供的vi设计服务产品用低价的方式进行了定义。另外也终于满足了自己内心多年以来召开一次产品发布会的心愿，面像1.0发布会应运而生，由于当时提及了一些关于黄太吉的内容，又被黄太吉官方微博转发，随后在产品的推广上得到了很大的支持。一度把客户发展到了内蒙古地界，很快，来找我做品牌设计的人都是不认识的没有任何关联和接触的陌生人，并且他们都接受了我在服务开始时付清全款的规定，这一规定在我所从事的这个设计行业里几乎不太可能遵守。
我们需要什么样的能说会道？
虽然在公司的第二年到第三年间，业务量急剧上升，但由于定价过分低，所以在一年以后我不得不考虑公司重新定位的问题，当时不计成本的团队人员扩充加上并不合理的团队结构，都致使我最后不得不解散团队，重新来考虑业务盈利的根本问题。
但不论如何我在这三年中，我所有的成绩都是靠认真对待演示，结合自己的演说特长所换来的。所以对于身边所有在经营企业或是在企业内部工作的上进青年们都可以借鉴的是，把你的产品演示好，给自己的用户充分的演示聆听体验是你产品最后被用户接受的关键点，甚至这个关键点被大多数人所忽视。
公司到了今年已是第四个年头，我也重新调整了自己的业务方向，将开始一段新的征程，对于演示对于演说我也想在未来给大家一些有用的经验。
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