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如何做产品——产品调研分析

如何做产品——产品调研分析

作者: 3c6aed021044 | 来源:发表于2017-06-07 10:07 被阅读33次

    一、做产品需要思考八个问题

    1、产品背景(为什么要做这个产品)

    2、干系人:(他们在项目中的利益,他们在项目中的期望值。重要程度)

    3、竞品:(国内外类似网站成功案例有吗?我们有竞争对手吗?)

    4、典型用户:(用户有哪几类?每一类用户的核心需求是什么?)

    5、核心功能:(核心功能有哪些?分别满足用户的哪些核心需求?)

    6、核心场景:用户的使用场景是什么

    7、核心价值:(为用户提供什么价值?)

    8、商业模式:(满足用户需求基础上,我们如何赚钱?)

    产品背景描述

    确定需求方:谁是需求方?为什么要做?需要干什么用?解决什么问题?

    确定项目要求:时间、系统、条件(限制外网)?

    目标客户:确定目标客户是谁?

    搞清楚客户要的是什么,是要马车还是要比马更快的交通工具!

    干系人分析

    干系人角色:

    干系人名称:

    干系人重要度:

    干系人的需求:利益?要求?

    目标用户分析

    目标用户的人物画像

    性别:xx

    年龄:xx

    爱好:xx

    兴趣:xx

    习惯:xx

    文化:xx

    软件:xx

    硬件:xx

    ……

    用户需求分析:

    使用场景是什么:

    举例:

    场景

    1、微信的使用场景是随时随地与好友进行沟通

    2、随时分享自己的心情和图片

    3、随时随地可以获取到好友的动态

    业务需求是什么:

    与好友无障碍沟通,文字、语音、视频

    可以快速分享自己的心情和动态,快速照相、发送图文

    好友更新信息可以随时看到有提醒

    功能点提炼:

    通话、文字、视频、消息、消息提醒、发送照片、发送文字

    竞品分析:

    1、产品竞争对手到底有哪些,国内的和国外的

    2、哪些产品是功能完全相同的,同样的表现形式、平台,同类目标用户,满足同类的需求。

    3、哪些竞品是核心功能相同的,功能相同,需求相同

    4、哪些竞品是本质相同的,功能类似,或者不限于互联网产品的解决方案

    5、竞争对手产品的功能都有共同功能,哪些功能只有少数对手有

    6、竞争对手产品功能拆解

    7、竞争对手的商业模式分别是什么

    8、列出的功能、内容和商业模式进行总结分析

    9、竞品的渠道及规模

    产品核心价值:

    1、产品是什么:(被人们使用和消费,并满足人们什么需求)

    2、做什么产品:(产品能解决什么痛点)

    3、谁使用产品:(目标用户群及产品的使用场景)

    4、有什么功能:(产品核心功能如何解决用户痛点)

    确定产品核心功能

    产品功能列表:

    商业模式:

    如何赚钱

    如何花钱

    如何建立壁垒


    以上这些都是我做产品过程中的一些思考,欢迎大家一起来探讨。

    感兴趣的朋友可以到关注微信公众号beta_note给我留言

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