以前在外企时参加过很多很多的培训，从演讲技巧到驻足思考，从情景管理到如何做教练，还有非财务人员的财务知识，当然高效人士的7个习惯我觉得特别有帮助就要求参加了两次，虽然现在自认也没做成什么高效人士。
但在我的眼里，培训师曾经是一个非常体面的职业。
他们都有着睿智的谈吐，自信的气场，不管学员在公司里是什么职位，到了他们的培训课堂里，也只能乖乖听和答。他们的课程买得很贵，是按座位收费的，大概一个2-3天的培训能结算二、三十万。
给我印象很深的一个培训师叫Max，中文名字我不记得了，特别博学多才，也很有个人风格。他的标志性随身物件是一把折扇，一块怀表，每次上课就规规矩矩地放到课桌上。上他的培训课是一种文化的熏陶享受，所以每年年初人事部发邮件让我们勾选想参加的培训课程时，我都先看一下有没有他的课程，有了要先选上。
当年他有一个在中国独家的拿了美国课程认证的课，英文名字是Think on your foot，刚出来时谁都搞不懂这课是培训什么，但人事部强势推荐，也是看到了讲师是Max就打了勾。后来上课时他的PPT第一页里打出的中文名字是：驻足思考。这个课程是训练人从理解事物的本质到整理出有理有据的应对方案再到干净、利索的输出、说服，很实用。Max很骄傲的告诉我们这个课程的发行方在中国只颁发给了他们公司认证，要经过多轮考核甚至最后还要飞到美国去做最终考试、授权。现在想想，当年很多事情的节奏和逻辑和现在相比还是有很大差距的，但那种节奏下的仪式感和价值定位赋予人的无形的尊贵现在也荡然无存了。在进入5G时代之后，很多事情的价值都在被重新评估。
后来，这个课程在我们公司人事培训目录里一直非常受欢迎，我也每年都会推荐团队的人参加，课程确实有帮助是一方面，另一方面最主要的因素就是培训师Max。他最大的魅力是可以把历史的、现代的、文学的、甚至医学、工程学的范例引用得如行云流水，融入到课程的每个阶段，除了学到课程里的技巧之外还能有很多无形的收获。
再后来，公司的线下培训课程越来越少，也就没有了每年的培训勾选，但有的时候在出差的酒店里还能看到他们上课的身影。
但还是慢慢地淡出了我们的视野。
现在，疫情肆虐进入了第三个年头的夏天，窗外开启了炎阳似火的模式，北京如果还不放松的话也已经居家办公第三周了，不知这种大环境下，那些最大优势是线下培训的培训师们都怎么样了，希望他们有办法融入到这网络主导的新世界。
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