一入“人力资源”深似海。
虽然各行各业各个岗位都有难为之事，但是还是想小抱怨一下“HR”这个岗位。
85后90初的员工是否记得徐静蕾的电影《杜拉拉升职记》，有多少人觉得当HR就如同女主一般可以光芒万丈？现实会告诉你：你不是女主。幸而还是能混成职场大丫鬟的。
挣得少管的多是岗位特质，毕竟与H5就差一个字，但薪资差了几倍，每次作为代表公司和H5候选人谈薪时都恨不得自己回到过去学个H5。
信任是什么？HR不值得？
信任这个词仿佛HR说出来得到的就只能是呵呵。在员工群体中不被信任概率极高，经常遭到质疑，这还不包括替各路领导背锅，所以选择做HR心脏要好，常年保持平常心。
今天看到一篇文章“35岁已婚已育难找工作”，评论里很多说HR也是女人，女人何苦为难女人？
不知道这个样评论是男是女，如果是女性，我也想说：“女人何苦为难女人。”HR很多时候权利有限，是否录用最终拍板的是老板或者业务线领导。都是女性何必内耗。如果是男性，那这明显就是让女性互掐嘛。
HR在招聘过程中能有一票否决权还是这个HR很厉害才能办到，普通HR只有今天穿那件衣服上班的权利，要是有制服的公司这个权利都没有。决策权是啥？没见过。
误解一二事，坚定自己，健康成长。
很多时候HR很容易共情和产生同理心，因此这么多年工作我一直告诉自己处理工作和解决问题时，注意在自己权限内做到最大化。因为与员工一起抱怨公司是最没用的，既不能让员工好过，自己也会产生负面情绪。
（1）不忘初心，做好自己本职工作。
第一个让我体会到好人难做的员工是个团队经理，自从调到她部门就一直被当内奸对待，十分防备。谁让我和她竞争对手从一个分公司调来的，觉得我是对方的人不奇怪。她在公司工作十多年了，最后因为内部斗争不得不离开。
那个时候我真的就是想好好工作，从没想过参与双方争斗，奈何人微言轻没人相信，后来想着管别人信不信呢！直到最后我帮她争取到最大权益，她离开时对我说了一句：“谢谢，没想到最后是你帮了我，以前的事我做错了”。
现在已经想不起来她曾经给我工作使的那些绊子，但却记得那是我第一次认为自己的工作是有用的，只要认真工作善意早晚会被理解。很庆幸工作初始就给了我这么一个基调。
（2）从员工出发，问心无愧。
时常无奈，任你说破嘴皮子就被认为是代表公司的骗子，怎么办呢？根据员工情况，多方位考虑周全，信不信决定权在他，做到问心无愧便好。
一个短暂待过的公司因为效益不好要裁员，有一个孕妇要求精神损失费和青春损失费……要求看着就跟闹着玩似的。遇到这件事建议大家回笼一下理智，要求一定要提，那是合理合法该补偿的，但不要说一些无关的。
近些年来员工开始注意保护自身权益，多多少少是懂劳动法的，并且网络宣传也越来越多，但是“理论上和实际上有很大区别。”
当时公司间隔很短时间内已经优化过两批人员，并且已经开始拖欠一个月工资了，同时我们分公司项目并不是公司主要项目，换句话就是我们分公司随时都可能被砍掉关闭。在总部开会时我就发现总部对我们的业绩很不满意，但是分公司还在想人海战术。还有一些款项都没有批，就说明情况不妙。
作为女人我当然感同身受，如果有一天我怀孕却不得不离职怎么办，除了相应赔偿金外，据理力争要给她交社保到哺乳期结束，甚至怕公司万一完蛋，这笔钱直接换算成现金。是不是觉得这不是应该的嘛，但大家要清楚如果不是公司要完蛋，那个公司敢轻易动孕妇？
跟她仔细分析了目前的情况，但她坚定认为我在下套骗她，最后她拒绝了我这边的条件。直到第三次裁员补偿结束后，除了拖欠工资外公司开始摆烂，不会有第四批被裁的，因为公司黄了。
后来那个员工给我打电话说她同意条件了，因为她申请仲裁后法官告诉她的还不如我这个方案呢，可问题公司没钱了，办公地点都撤了，最后剩下我们这批HR和财务也都离职了。因此一定要分清楚情况，决定是否落袋为安。
可以给予HR一些信任，并不是每个HR都想着钻空子压榨员工，要看对方做事态度和解决问题的情况。
大家都是员工，唇亡齿寒，兔死狐悲。
PS：最大的失落
第三批得到补偿的员工得知我们之后离开的员工一分钱补偿没有后，都给我发来了安慰信息，并感谢我，一点都没有那时我给他们建议的怨气。好希望我的工作不是处理最后事物的工作，那么我也能拿到补偿啦。HR要安抚员工，那么谁来安抚我们受伤的心灵，毕竟我们也想要补偿啊！
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