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强悍的大老板作风岂是小企业主想学就能学的?

强悍的大老板作风岂是小企业主想学就能学的?

作者: 老板好智库 | 来源:发表于2019-03-13 19:50 被阅读0次

    【导语】

    半年来,朋友圈里有几篇文章重复被疯传,转发的大多是50-200人的企业老板。比如《对员工宽容的公司都死掉了》、《世上所有的牛逼,闻起来都是加班的味道》。我们先不论这些结论是不是真理,但既然大家都很认同,我们聊聊是不是可以学以致用。

    强悍的大老板作风岂是小企业主想学就能学的?

    老板们转发的标题:

    一、安逸和宽容是对员工最大的不负责任

    客观原因:人性弱点,员工得不到监督和锻炼,没有价值产出,从公司出去没有市场竞争力。

    老板向往:令行禁止,军事化管理,使命必达,保证完成任务!

    团队落地:1思想改造;2工具应用;3监督考核;4形成习惯;5产生增值。

    二、假装高逼格的公司最后都跨掉了

    客观原因:公司盈利模式未实现,风投给了钱学谷歌可以带宠物上班,下午茶是标配。

    老板向往:先赚到钱,除了按劳分配外,拿出部分来提高上班优越感,谈女朋友都容易。

    团队落地:1量化个人成本与利润产出;2局部横向对比的特权体验;3放大荣誉感满足人性。

    三、世上所有的牛逼闻起来都是加班的味道

    客观原因:不加班要么没业务、要么低效。抗拒加班的团队精神一点也不拼命,难出奇迹。

    老板向往:在我眼里,咱们要向华为、小米、阿里那么拼才能做到行业NO.1!

    团体落地:要有战略、目标体系,HR管理能支撑匹配的组织流程运行系统,魔方有六个面。

    四、你的公司是否立志成为行业里的领军企业?

    五、老板将来是否像任正非一样持有低于5%的股权?

    六、董明珠动不动就喊全员涨薪,你多久学一次是符合企业实际的?

    七、90后的理想就是不用上班,贵司加班是不是有OK的执行规则?

    八、看官所在的公司有什么样的企业或团队文化?去华为你能变狼吗?

    强悍的大老板作风岂是小企业主想学就能学的?

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