做好年度规划表就代表着我们对新的一年有了一个清晰的愿景，也有了一个明确的方向，但是很多人计划的达成率不高，其中一个重要原因就是愿景和现实之间的差距，也就是对新的一年的愿景，我们该如何一步一步的实现它，如何让现实慢慢的向愿景靠拢，这个过程才是最难的。
如果说年度规划是最大的目标单位，那么它就是全年最大的愿景，季度月度每周或者是每日计划，就是对它的拆分也可以说成是年度目标的阶段性目标，这些阶段性目标一个个实现的过程组合在一起就是年度规划实现的过程，就像我们这一节的内容月度规划，月度规划是怎么来的？就是将全年的年度目标拆分到12个月内去，逐步完成制定出的一个个的月度计划和月度目标，在整个行动计划板块我们这次安排了三个计划月度计划，每周计划和每日计划，他们三个之间又有什么样的关系和联系。
每月计划就是年度规划的目标拆解，比如说自我篇就是自我篇的目标是自我提升，然后为自我提升设置的细分板块，有早起健身，阅读学习等等，那么月度计划就是实现这一个个细分板块的策略，所以月度计划非常像整体策略中的细分板块，只不过细分板块是按事项的维度进行分类，月度计划是按时间的维度进行划分，每个月完成整体年度规划中的1~2个重要目标，所以月度计划的重点就是设定目标和关键结果才能有效地推进年度规划
每周计划，如果说月度计划向年度规划里面的整体细分，那么每周计划就像实现整体策略细分板块中的个别策略，所以月度计划等于整体细分，每周计划等于个别策略，也就是重要事件的行动计划，如果说我们月度计划的重点是实现一个目标，那么每周计划的重点就是完成实现那个目标的1~2个关键事件，每周推进一件事，4周集合在一起就可以保证月度目标的实现。
每日计划是我们整个行动计划中的最小单位，它是整个年度规划的稳定器，每日计划我们制定的核心是稳定，就是持续稳定的行动，建立固定的行动轨迹，因为这样才是完成我们每周的核心事件的保证，它是完成那些最重要的事情，每天固定的习惯时间和精力的组合，无论什么样的行动计划，灵活都不是绝对的，而是相对的，稳定是基础，所以每日计划我们要的就是基础，如果没有稳定的每日计划，就不是灵活，而是混乱和疲惫不堪，如果每天都要你安排不一样的事情，然后每件事情之间的差距都非常大，每天都要需要消耗很多的精力和思考来制定这些事情，并且调动自己的能量去完成这件事情，那我们可能会一天，一天的时间内表现的比较好，但是这样的状态很难持续下去，但是大的目标和事情的完成就是月度目标也好，年度目标也好，他们要想完成并不是一两天的时间就可以达到的，需要的就是持续稳定的行动，所以在每日计划制定的核心里面，设立这种持续稳定的固定行动轨迹。只有建立了这样的固定习惯组合，才能保证我们月度目标也好或者是年度目标也好的实现。
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