我们做标品基础销量很重要，只要这一块资源够强，能够做上去，就肯定可以出单。而内功优化上，就看选品和差异化。
选品的时候，我们首先会根据自己经验总结出来的条件初步筛选，数据化选品，我们会看一个产品的市场大小。如果只是说那种手淘流量几百、一千多的话，我们就很少去考虑，市场太小了，并且产品一定要有利润空间。
然后看流量结构，很多产品，虽然价格很高，流量也还行，但是流量结构并不依赖于手淘，也就是说不是基础销量能够冲上去，需要其他流量支撑、老客户积累等等，需要长期运营的，就会比较谨慎。因为我们更希望做的是短期，就是说你投入下去，短期变现的速度会比较快，最好可以这个月做，下个月就开始赚钱。
那么如何做好高利润标品——差异化
做高利润标品，就是做差异化，可以是主图差异化、卖点差异化、产品差异化、服务差异化等等，主要从主图、详情、评价三个方面进行把控。
主图设计好后一定要测图，不要凭主观去判断。我们自己先过一遍，过一遍之后去测图。如果说最后的图连我们自己这边都过不了的话，是不会去测的。
另外就是选择合伙人，共赢。
想要做大，早期就应该找合伙人，因为发展过程中，琐事太多了，想做大，要不断做好战略，选择合伙人就是选择共赢。如果你做细节牛逼，那么应该去找一个有想法远见的合伙人，如果你能想，那么就去找一个擅长做琐碎事情的合伙人，合伙人互补，人品没问题，后面会非常轻松。
另外也可以很好借助别人的资源，能借助别人的资源，就不要靠自己。像陈济鑫情商很高，非常擅长混圈子，我如果靠自己想要积累到这么多的好资源，至少要三五年，但是合伙，大家成为利益共同体，资源共享。
大市场中生存，就是步步维艰，与众不同，做团队找共赢。
网友评论