早课
1.有效性是什么？就是以终为始，要事优先。
2.树立终身学习的心态，拥抱生活中的不确定性。
3.提高卓有成效的管理者的绩效和成就，就是提高有效性，也就是发挥人之所长，以人为本，相信他人的潜能。
4.如何提升有效性？就是充分发挥人的特长，精而后博。
5.要想提高管理者的绩效和成就，使工作达到令人满意的程度，唯一可行的办法，就是提高有效性。
6.通才和天才一样，可遇而不可求，我们应该努力的是学会善用那些专精于某一领域的人。
7.感谢每一次努力的自己，做记录能够看到自己的努力，能够看到自己的变化，
8.什么是变的？什么是不变的？这是需要思考的问题，在做管理的时候没有什么是变的，没有什么是不变的。
9.怎么找到同频的伙伴及另一伴？从来就没有说面试中去找到同频的合适的价值观能力跟经验好的，从来有的就只有相对的合适。
10.没有所谓的极致，只有当下的合适，至始至终找的都是相对的合适。
11.找伙伴找另一伴多问细节，多看细节，不要相信什么山盟海誓。
12.人才最重要的是选用，预用，留用，招的时候就招，想用的时候就用，相对合适。
13.在攥拳的同时暗暗使力，时刻紧盯目标，找不同的方式去达成，在过程中做变化，完成才会相对容易些。
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