转变思维模式--效能的思维和原则
高效能行动营是薇安老师创办的，结合著名国际畅销书籍《高效能人士的七个习惯》以及《卓有成效的管理者》这两本书的内容编排的实操训练营。
成功从来没有捷径，但却有理可循--薇安高效能行动营 第一课复盘
史蒂芬.科维的《高效能人士的七个习惯》更多的是从我们人生的更深层次的领域来引导大家，为什么要养成这七个习惯，如何养分成这些习惯，它更多的是从品德、效能、陈述模型、思维和原则等方面来阐述这个习惯对我们人生的影响。效能是一种即治标又治本的知识体系，所以这本书讲的不是表面上的东西，而是更深层次的东西。
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管理大师彼得.德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》这本书中很多非常有用的时间管理理论也能帮助我们成为组织中卓有成效的管理者。
今天我们要了解的效能的思维原则包括：习惯、效能、品格、持续成长模式图、观为得思维模式、思维、原则等七个方面。
一、习惯
什么是习惯？
习惯就是人的行为倾向。也就是说，习惯一定是行为，而且是稳定的、甚至是自动化的行为。用心理学的话来说，习惯是刺激与反应之间的稳固链接。习惯对我们的生活有着非常大的影响，在不知不觉中，习惯就是影响着我们的品德，然后暴露出我们的本性，并且习惯直接决定着我们是成功还是失败。所以，我们要做的并不是去自律，而是通过一些简单的自律去培训一些很好的习惯，当这些习惯养成的时候，我们就再也不用通过自律来约束自己，因为我们已经习惯为自然。
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如何培养习惯？
决定习惯培养的三方面：知识（做什么，为何做）、意愿（想要去做）、技能（怎么做）
知识--意识到养成这个习惯可以带来什么？
意愿--确定自己是否真心想要去做？
技能--找到正确的方法，如何去做？
二、效能
效能与效率的区别
效能Efficiency（有实力，能力之解），效率Effectivenss(有效果性、有效性之解）。是两个不同的概念。
效能的精髓在于，你获得成果的方式不但是在今天，更能在明天帮助你获得更好的回报，如果一个人是高效能，就说明这个人有长期保持良好效果的能力。而效率指的是结果，也就是说单位时间内完成工作量的大小和多少。一个高效率的人，说明这个人在同一时间内比别人完成的工作量更多、更好、速度也更快。所以，效能就是一种让你长久获得成功的能力。
效能是一种长期的能力，它涉及到产出与产能的平衡。产出是结果，产能是带来这个结果的能力。我们必须重视培养带来这个结果的能力，才有可能得到我们想要的结果，正如我们所说的 “磨刀不误砍材功”便是这样一个道理。为了保证我们有长期实现成功的能力，我们应该从长远的角度出发，培养自己在今天和未来达到更好结果的能力。正如长期加班熬夜，就是一个典型的产出与产能不平衡的例子，短期来看工作效率很高，但是长期熬夜已经大大损害了身体，假如健康出现问题，便不可能带来好的结果。于是，我们只有在今天，不断提升自己的能力，才有机会在未来获得更好的回报，而不仅仅是今天获得好的回报。所有急功近利，只追求结果，不提高能力的行为，都是一种低效能的表现。正所谓欲速则不达。
三、品格
品格，才是成功之本，是效能之根。
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品格包括：正直、谦虚、诚信、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正。
所有追求个人成长、沟通技巧、积极思考能力、良好的人际关系及个人形象都对成功都很重要，但是这些并不足以带来一个人一生的成功，一个人如果品德有缺陷，尽管成功了，也经不起考验。品格正如大树之根，形象、技巧和能力是大树的枝叶，它会影响一个人的成功，但是持久的效能，真正一生成功的根源，却来自一个人坚实的品格。如果一个人想在任何领域实现真正的高效能，他就必须要平衡的发展他高尚的品格和卓越的能力，他才能是一个无论从人品或能力上都值得信任的人，从而最终赢得所有人的信任。
虽然一个高尚的品格不一定能保证一个人成功，但是一个人品格有缺陷，便会让他的成功不持久。现实中，我们也都看到过很多成功人士或管理者急功近利、不择手段，最后倒置毁灭的案例。因此，品格缺失，再强的能力，也是摇摇欲坠的。
四、持续成熟模式图
持续成熟模式图分为三个阶段：依赖期、独立期和互赖期。
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依赖期：围绕“你”这个概念，“你”照顾我，“你”为我的成败得失负责。“我”没有独立人格。
独立期：着眼于“我”的观念，“我”可以自立，“我”可以为自己负责。“我”有选择的权利。“我”心智独立，“我”拥有独立的人格。
互赖期：从“我们”的观念出发，“我们”可以自主合作，“我们”会相互理解，“我们”可以达成共同的目标或者为了达成更好的目标而一起努力。“我们”最终会实现“1+1大于2,大于3甚至大于100"。
依赖心重的人，是靠别人去完成自己的愿望；独立自主的人，是靠自己去打天下；而互赖的人，是靠群策群力去达成共同的目标。
一个心智独立的人，有自己的想法，他能够肯定自我，也不在乎外界对他的褒贬。但是，在当今这个社会，仅靠自己独立是不够的，尽管一个人足够独立，却缺乏合作的观念，如无法与别人共事或不愿与别人交流，那么他充其量也只能独善其身，他无法成为一个出色的领袖或团队的一份子，他没有良好的人际关系或相互合作，甚至没办法拥有一段美满的婚姻。我们每人个都需要得到别人的支持来帮助自己获得成功。
所以，持续成熟模型图必定经过这三个阶段，从对别人的依赖，到变得独立，再从独立变得与别人共同合作，产生互赖。
《高效能人士七个习惯》就是秉承这个持续成熟模式图，在达到终极目标互赖之前，首先必须要独立，如果一个人无法个人成功，就谈不上公众成功。现在的人都非常强调人脉的建立，但是如果自身都不足够优秀，再好的人脉也帮不了你成功。当个人独立习惯培养起来之后才能递进到公众成功部分。
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为了达成个人成功，需要培养成功的三个习惯：
1. 积极主动
2. 以终为始
3. 要事第一
公众成功讲的是如何与别人合作，从而赢得更大的成功。涉及到公众成功的三个习惯：
4. 双赢思维
5.知彼解已（先学会理解别人，再寻求别人理解你）
6. 统合综效（创造性合作思维，1+1>3）
这三个习惯所涵盖的都是团队精神、合作与沟通、致力于追求共同的成功。六个习惯的培养将有助于我们从依赖他人，到成为独立的个体到互赖合作的过程。第七个习惯它并不是培养某种能力，而是涵盖了其它六个习惯的不断更新，督促我们不断实践并提高个人成功和公众成功的能力。
“如果你今天就实践了这7个习惯，哪怕仅是其中一项，你也会立即看到效果；但这是一次终身的旅程--也是一生的承诺。” ---Stephen R Covey
五、观-为-得 思维模式
如何改变你的习惯？
改变行为，最重要的一点，就是改变思维。思维是我们看待世界的一种方式，是一种心智地图。改变了思维，就是引发相应的行动，而行为的改变，就会带来不一样的结果。这个循环，就是思维到行动，到结果的一个质的变化。
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观，指思维，你看到了什么，你是怎么想的。
为，就是你根据你的思维所采取的相应行动。
得，就是人采取了行动之后得到的结果。
思维决定行为，行为决定结果。
六、思维
思维是我们认知、了解和看待这个世界的一种方式，这个世界上没有两个人会具有完全一模一样的知识的经验，所以没有两个人会具有相同的思维。每个人的思维都会受到现实世界及个人价值观的影响。思维的不同，决定了结果的不同。我们在生活中得到的结果取决于我们的行为，我们的行为，则取决于我们如何看待周围的世界。
思维的转变
如果我们想要有重大的改变，我们必须先改变我们的思维方式。
“每一项科学研究的重大突破，几乎都是先打破传统，打破旧观念，然后取得成功的。” ----汤姆斯.肯
"如果想得到一个小改变,你只需要从行为入手,如果希望看到真正的变化,请从思维开始." ----Stephen R. Covey
七、原则
原则是自然法则或基本真理。放之四海而皆准，亘古不变的。它不以个人意志为转移，无论我们了解或接受与否，它依然存在。
原则是永恒的、普遍的、不言而喻的，具有实践性的。是人类行为的准则，是不容质疑的基本道理。
如诚实和正直，它是人类互信的基础，无论你认可与否，诚实和正直在任何年代，都是人类行为的宗旨。一个人的行为越符合普世的原则，他就越有可能获得长久的幸福与成功。
7个习惯的原则：
习惯一：主动积极--责任、选择、担当、主动、智慧
习惯二：以终为始--承诺、目的
习惯三：要事第一--专注、诚信、纪律、优先级
习惯四：双赢思维--互惠、公平、富足
习惯五：知彼解己--尊重、互相理解、同理心、勇气
习惯六：统合综效--创新、合作、多元化、谦逊
习惯七：不断更新--更新、持续改进、平衡
“原则控制了一切！虽然我们能控制自己的行动，但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。”
——Stephen R Covey
通过对以上七个概念的了解，为下一步七个习惯的培养奠定了重要的基础。
明天开始，我们一起跟随高效能行动营对七个习惯进行深入的学习与分解吧！
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