2024.8.17 周六觉察日记 day57 [用好问题来筛选更有价值的信息 ]
先调匀呼吸 保持静定 把能量锁在胸口 连接系统
今日发生事件:婷婷找我聊天,说后面准备耕读六艺的课程,我分享农礼的部分,先采访我几个问题
受:婷婷很会问问题,触发我更深的思考和看见,开心
觉:婷婷问我为什么毕业后我能够一直当社长,我有什么优势吗?我一开始的感觉是我没什么有优势,是“赶鸭子上架”,我们那届学员少,当轮值CEO时间比较长,可能人看着比较踏实、情绪稳定、老师信任我就让我在这个岗位上锻炼了;婷婷问我还有呢?我说没有了;然后婷婷换了个问题,说你心目中的leader有什么样的品质,我说这个问题问得好,我觉得一个好的leader是有战略眼光、有大格局、有大爱的,是开放包容的、是目标坚定的、是保持热情锲而不舍的;是擅长沟通的、组织管理协调能力极强的、是富有人格魅力的;是有使命有担当、是公平公正的;也是有原则有智慧的,能够做到制度管理和人性化管理的平衡…… 然后婷婷问我,我心目中这些品质要做到多少才算是领导,我说得做到至少9分;接着问我说是所有的方面都要做到9分吗?我回答说至少80%方面做到9分吧。婷婷说,看到了我要求这么高。婷婷的沟通,然我照见了自己,我看到了自己对于自己要求的严格,但也同时看到了自己对于自己的不接纳,让我看到作为leader所要具备的素养其实不是短时间内就能够全部实现的,而是需要一个过程,需要给自己时间,然后一点点去打磨提升自己。另外婷婷还提了一个很好的问题,我能够为其他生态村或者生态社区提供什么支持,我说我可以分享这几年公社工作的经验(什么事情做成了,怎么做成的;什么事情没有做成,为什么没有做成),作为参考;另外认识了很多老师,能够链接一些资源,可以作为牵线搭桥的角色;另外很重要的一点是婷婷提示想到的,我从土地里(公社的农耕、自然环境里)获得了什么样的启示,一是学到了土地的承载 包容 厚重 多元 生态 转化能力,二是要做好农业需要充分了解在地土壤、气候、甚至需要有宇宙大局观,上知天文下知地理才能够做好,那么联想到要运作好一个生态社区,那么也需要对于在地的现状,如政府发展规划、土地性质、政策、法律法规、交通、历史文化、周边关系等都需要有充分的了解,这样可以避免很多坑。
悟:问好一个问题很重要,用好问题来筛选更有价值的信息
行动:好好做下工作总结,梳理这几年的工作心得,准备农礼课程
❤️总结:叩心
这个事件的发生,我收获了什么呢?
请问从系统的视角,如何看待这个事件的发生?
系统给我有什么提示?
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