应用认同来调动员工的工作积极性，
有哪些具体的表现形式呢？
第一种方式，
是要对员工进行个性化的关怀。
管理者可以通过了解员工的个人需求和兴趣，
为他们提供个性化的关怀和支持，
从而表达对他们的认同。
最近人力资源在复盘去年各部门的工作积极性时，
发现技术部的表现突出。
经过调研发现，
技术部郑经理对于用认同来激励员工很有心得。
其中很重要的一点，
就是郑经理会非常关注员工的个人需求和兴趣，
并进行个性化的认同。
对于刚大学毕业不久的员工，
郑经理就会关注他们的事业发展，
为员工提供培训和发展机会。
对于已经成家的员工，
郑经理就会关注他们的生活，
对他们的家庭情况进行更多的关怀。
这些针对性的认同让不同的员工都得到了更多的激励。
因此，
如何用认同来激励员工，
第一个需要注意的事项，
就是要对员工进行个性化的关怀。
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