《学法》

阿米巴组织划分有三个要点。

要点一：部门的收入和费用必须清晰，部门必须是一个可以独立核算的单位。

要点二：被划分的阿米巴“作为一个事业能够独立完成”。

要点三：能够贯彻公司原本的整体目的。因此阿米巴不是能分就分，阿米巴的划分必须有利于公司整体的方针和目的。

同时，重要的是，阿米巴不是一次划分完以后就万事大吉了，经营者必须随时观察现在的阿米巴组织是否适应事业的环境，以便需要时做出调整。