管理、市场、产品
产品是第一位的
大规模扩张时,考虑企业的管理能力能不能跟得上?人才能不能跟得上?资金能不能跟得上?用户能不能跟得上?
关于产品我们必须关注几个问题:(1)给谁用?(2)解决他们什么需求?(3)用什么产品来解决?(4)如何收费?
本文标题:创业必须考虑的点
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