就喜欢你看不惯我，又干不掉我的样子

就喜欢你看不惯我，又干不掉我的样子

1.

现在“匠人精神”一词很流行，因为它裹挟了一种遐想：

一个专业大师，经过N年的修炼，在某个领域拥有极高的造诣，被世人所敬仰。

当然，对大众更有吸引力的是，“匠人”拥有不菲的收入。

我们想像中，“匠人”往往是一个领域的翘楚，无论是顶级厨师，还是知名画家，或者是紫砂壶大师，

几十年沉淀后的出品，价格自然非同凡响，匠人也是日进斗金。

但是，真相是，多数匠人并不是腰缠万贯。

而那些顶级匠人，多数也没有太高的物质欲望，

他们最大的快乐是建筑在精神上的，那就是：

最大程度脱离了别人的束缚，能够保持最纯正的自我。

2.

前几天，看到一篇文章，是关于日本天妇罗之神早乙女哲哉的一件轶事。

日本NHK电视台，想做一期综艺节目，

让某位女明星，去找早乙女哲哉学艺，然后拍成纪录片。

早乙女哲哉觉得是件好事，便答应了。

谁知，在拍摄过程中，早乙大师发现，

那女明星根本不是真来学艺的，而是来作秀的。

她拿着一条鱚鱼，搔首弄姿，放进油锅里后，

根本不去在意火候，只顾表演，把鱼给炸糊了。

早乙女哲哉大怒，说：

“你知道渔民要练多久手艺才能抓到这样一条鱼吗？

5-60年！而你却轻易浪费了，你简直就是个混蛋！”

那明星被骂傻了，缓过神后说：

“你是个大师，爆这样的粗口，不怕有损想象吗？”

早乙大师说，我无所谓，我就是这样的人，让全天下人知道又如何？

旁边的摄像师看到这一幕，马上来劝：

“刚刚这样对二位都不好，我回去会把这段视频剪切掉，你们也不要吵了。”

早乙女哲哉却说：“不行，你必须放出来，如果你敢切掉，我不会再和你们合作。”

NHK电视台一直在和早乙女哲哉全作，拍了一系列纪录片，

制片主任担心这老头一翻脸，之前录制的也不让播了，

于是硬着头皮，把这段骂人的片段在电视中播放了出来。

出人意料的是，这个纪录片受到观众的热捧，也为早乙女哲哉圈粉无数。

你看，早乙大师作为 一个匠人就有这点优势：

他是靠手艺吃饭，又不是靠形象吃饭，不怕在众人面前自黑。

看不顺谁，直接开怼，管你是个什么角儿。

有种你让自己所有粉丝都别去他家吃。

所以，对于匠人，有种快乐叫做“口无遮拦”。

3.

“匠人”不仅仅指那些大师，但凡靠自己手艺吃饭的，我们都可称为“匠人”。

我小姨，股海楼市沉浮二十年，自有资金投资客。

由于擅于经营，收益颇丰。

她说自己就是个“匠人”，因为投资也是门手艺啊，也需要专研和专业。

而且自己靠这“手艺”也丰衣足食，怎么就不是“匠人”呢？

这定义还真让我无法反驳......

她还说，自己当匠人实属无耐之举。

因为情商太低，以前在单位总和领导同事吵架，

当了“匠人”，这种烦恼从此一笔抹去。（只是，我姨夫的烦恼却与日俱增）

她情商有多低？我听到这样一件真事。

一个很少联系的大学同学，是内地某上市公司董事长，

来深圳出差，号召散落在深的同学聚会。

小姨被一同学强拉了去。

董事长那么大个领导，同学们当然毕恭毕敬，肉麻话从桌上都流到了地上。

唯独小姨如入无人之境，一幅苦大仇深的表情看着手机。

在董事长的要求下，大家一律上了白酒，5000年的中华文明正要源远流长。

董事长蓦然发现，小姨竟然特立独行，准备以茶代酒，混满全场。

董事长还是很有风度的，亲自端过去一杯酒，说：

“毛同学，难得一聚，就这一杯，你总得给我点面子吧？”

在小姨再次拒绝后，董事长终于按捺不住，说到：

“你也太不给面子吧？我敬酒，连XX都得喝两杯，你怎么这么大的架子？！”

小姨一看闹掰了，正好，说：“你们吃好，我家里有事儿，先撤了。”

留下一桌目瞪口呆的老同学。

听完她所讲，我马上说：“你这也闹的太僵了，人家怎么说都是大个领导，

你不怕别人记恨你吗？”

她却说：“记恨我又怎样？我又不求他什么......”

你看，像我小姨这样的人，老同学们多半会给她“巨婴”的称号吧，可是又有什么所谓呢？

她根本不在乎这些，而且她讲那个事时，容光焕发，脸上分明洋溢着一句潜台词：

“好嗨呦，就喜欢你看不惯我，又干不掉我的样子”。

这世界还真有一类人，他们压根不需要情商，根本不想将就谁，管你庙堂之高，还是家财万贯，他们只会反问四个字：“关我鸟事？”

当然，这份洒脱并不是白来的。

这一切的前提是，拥有一门让自己过得不错的手艺，这样你才有资本脱离这俗不可耐的体系，去和任何不喜欢的人叫板。

所以，对于匠人，有种快乐叫做“不识抬举”。

4.

我靠写作和培训谋生，两项都是技术活，所以也应该算个匠人吧。

最近，我也体会到了做“匠人”的快乐。

我曾经培训过一个家企业，认识了那企业的一位领导。

他看了我那篇关于狼性的文章，于是私信给我，说：

“那篇文章，文笔的很好，但是观点不正，差评，希望你能删除。”

良叔一惊，问他：“怎么就不正了，就算不正，我为什么要一定删？”

他的理由是，我在他企业做过培训，很多员工都关注了我的公众号，这篇文章DISS了狼性，和他们公司的主旋律不符，会动摇军心。

所以，强烈建议我删除，否则，将会取关我。

我回到：“如果你认为我说的不对，可以写篇文章反驳，我无偿发表到我的公众号上，到底谁说的有道理，让大家比较呗，但是我肯定不会删文。”

那领导没再回复我。

其实，我明白他“取关”的双重含义，暗示以后不再找我合作。

可说实话，我还真不在乎，19年的培训订单，我已经接不过来，还要经营公众号，所以，我正准备推掉一部分。

那领导可能不知道，现在选择权在我手上，还不是在他手上。

你可能觉得良叔很拽，好吧，我承认自己很拽，谁让我是个“匠人”呢？

只是，自从做了匠人，就像吃了钙中钙，腰板都硬朗了好多。

不用为个别人的评价而患得患失，也不会让少数人左右自己的命运，我更喜欢让广罗大众来进行裁决。

这对我来讲很公平，如果我文章写得臭，课讲的烂，被大众所厌弃，我肯定毫无怨言，毕竟能力不行。

反之，如果市场授受度还不错，那我就有了拽的资本，可以捍卫我的观点，不怕和你来个针尖对麦芒。

所以，对于匠人，有种快乐叫做“死不服软”。

5.

良叔从体系中出来快两年，经常会有人问及我的感受。

其实最大的一个感受，就是我今天所说的主题。

作为一个匠人，只需要关照好自个儿的手艺，做好自己的本份，

不用顾忌除此之外的弯弯绕绕。

我在500强沉浸了16年，改头换面之后，更能体会“匠人”和“职人”在这方面的巨大差别。

哈佛大学教授罗伯特·凯根，曾做过一项研究，

他发现，多数企业的员工，表面干着一份工作，其实是做了两份工作。

什么意思呢？凯根教授说：

第一份工作，就是员工的本职工作；

第二份工作，是衍生出来的，比如讨好领导，与同事相处，隐藏不足，展示光鲜。

而这第二份工作，非常浪费时间和精力，也是职场人士不快乐的重要原因。

凯根教授的说法，我深有感触。

无论国外还是国内，无论国企还是民企，第二份工作是一种常态吧？

尤其是在大企业，一旦你到达一定级别，想在往上攀升，和第一份工作已经没有太大关系。

第二份工作能不能做好，成了关键。

你的高度，全在于那少数几个人的弹指一挥间。

最终难免沦为，“说你行，你就行，不行也行；说你不行，就不行，行也不行”的经典戏码。

而作为匠人，则能摆脱少数人左右自己的命运，让广罗大众来进行裁决，这是一种难得的公平。

就像我，如果文章写得臭，课讲得烂，被大众所厌弃，那是我实力不行，挨饿我也认。

反之，如果市场接受度还不错，那我不仅有了生计保障，还能活得更自我，不用浪费时间在那些讨厌的人身上，这何尝不是一种胜利？

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