1.分析你的定位。
我目前的价值定位是积累阶段,财富光谱中的红色阶段。
2.举出具体实例,来说明你的定位的准确性。
积极主动性不够,未认真考虑过人脉对个体的影响,与人的链接太少,仅限已经熟知的。
高估了自身价值的定位。在组织内自我感觉还挺好,单独面对市场的时候就傻眼。
对自己有期待但是不聚焦,易焦虑,想前进却没有着力点。
从他人的角度考虑问题的频次太低。
对自己的能力圈有疑问。
3.这个定位中对你最大的困扰是什么?
在组织内的能力和面对市场的能力,差距在哪里?我怎样能够缩短差距?
有办法能既保证基本收入,又有时间提升能力吗?
对自己的价值定位模糊。
对未来期待模糊。
4.你想要去哪个位置?
想要实现财务自由,成为B或I,不靠出卖时间赚钱。
5.要去往哪个位置,你大约的思路是什么?
在2018年下半年回归原属企业或同行企业工作。在专业和管理之间偏向管理的发展。
在2017年至2018年这一年多的时间内理清思路,积累英语和编程技能,找几个方向去试错。
但是不同的是以管理者思维,而不是执行者被动思维,根据事物本质规律,理性决策,与资源共振,做高概率正确的事。
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