丰盛日记20180409

作者: linerhy | 来源:发表于2018-04-09 20:39 被阅读0次

今天开会一整天，回顾会加计划会，持续一天的会议，确实有些疲惫。计划会结束时发现工作量不饱满，立即多塞了需求进来，结束。

晚饭去食堂的路上，遇到另外一个科长，他说敏捷以后就是不停地开会。

开会的确是一件高成本的事，我们经常说需求做不完，甚至排到了两年以后。那么愿意固定每两周投入所有人半天到一天的时间开会，我们究竟为什么做这件事呢？仅仅是敏捷要求吗？

国静mm的日记中，每次会议都有新的进步，完成从why到what到how的过程，我好想知道她们是怎么完成这个转变的。呵呵，不过我似乎也明白，里面没有捷径，只有自我成长。

昨天把项目会议纪要发出去还感觉挺美的，今天收到项目经理回复了，明确答复了我们的目标，提升效率/减少浪费/能力提升/持续进步，放之四海而皆准呀！

无论团队还是项目，我们都有很大的成长空间，我期望让我的价值，在这个空间里实现。这一刻我感觉到被现实捆绑得不能动弹，换个角度看，是一片更自由更宽广的空间。

这为我的smcop提供了素材，既然大家都认为sm职责是开四会，那是不是就可以从四会找出路？

现在我要完全回归自己，为明天smcop启动会做准备。

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