1.发现市场需求（MRD）
2.商业需求文档（BRD）
3.组织团队头脑风暴，关键节点把控，梳理思路
4.面对团队中出现的各种阻力与不同的意见，能有效的化解与统一，激励团队
5.产品的原型设计
6.产品原型验证
7.用户需求分析与把控
8.产品高保真原型图定制
9.配合项目经理开展研发工作
10.配合市场营销团队，开展市场营销工作
11.争取资源，并有效屏蔽来自领导的压力，保证产品的顺利运营
12.产品迭代，与产品方向的探索挖掘
13.对产品线与产品团队进行管理把控
14.打造经典改变世界的产品，改变人们生活
15.成就他人，成就自己
产品经理、交互设计师、视觉设计师、项目经理研发团队、市场运营团队
产品经理是发现者，探索者，实践者，鼓动者，冲锋者，组织者，顶雷者。执行——>思考——>分析——>决策
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