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2017年1月21日产品经理

2017年1月21日产品经理

作者: 乾丽无限 | 来源:发表于2017-01-21 01:08 被阅读0次

1.发现市场需求(MRD)

2.商业需求文档(BRD)

3.组织团队头脑风暴,关键节点把控,梳理思路

4.面对团队中出现的各种阻力与不同的意见,能有效的化解与统一,激励团队

5.产品的原型设计

6.产品原型验证

7.用户需求分析与把控

8.产品高保真原型图定制

9.配合项目经理开展研发工作

10.配合市场营销团队,开展市场营销工作

11.争取资源,并有效屏蔽来自领导的压力,保证产品的顺利运营

12.产品迭代,与产品方向的探索挖掘

13.对产品线与产品团队进行管理把控

14.打造经典改变世界的产品,改变人们生活

15.成就他人,成就自己

产品经理、交互设计师、视觉设计师、项目经理研发团队、市场运营团队

产品经理是发现者,探索者,实践者,鼓动者,冲锋者,组织者,顶雷者。执行——>思考——>分析——>决策

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