2月3日,城东辖区召开2018年度工作会议,会上传达了我行年度工作会议精神,总结回顾了2017年经营管理情况,部署安排2018年全辖重点工作。会议对年度先进集体及个人进行了表彰。中层及以上管理人员、团队长、客户经理及行政人员参加会议。
城东2018年度工作会议会上,曹军行长传达了陈震山董事长和宋剑斌行长的讲话精神,并作了题为《凝聚力量 努力前行》的工作报告。他指出,2017年,全辖优结构、增效益,谋策略、重清收,强“双基”、促管理,讲大局、有特色,各项工作取得了较好的成绩。2018年是实现“双百”的攻坚期,曹行长强调,全辖应围绕战略规划和发展目标,努力实现“6311”工作计划,即公司条线确保新增6亿元日均存款;小微条线要打赢“星火计划”攻坚战,争取三个街道(彭埠、笕桥、九堡)的存款竞争性存放;零售条线要一心狠抓拆迁营销;同时要培育一个特色发展的市场领域。
报告对2018年全辖工作重点作了部署。一是要抓住上市公司以及房地产客群的基础,捷足先登,保持对业务和市场的敏锐嗅觉;二是要在新零售导向下,发挥优势特色,以新平台为抓手,抓住“六村联动”、版块驱动等拆迁机遇;三是要复兴小微条线“星火计划”,推进小微金融再启航;四是要强化风险防控,为城东再上台阶作出贡献;五是要重视公私联动、全辖联动,强化协同能力建设;六是要加强专业人才队伍建设,结合辖区人才培养方案,优化选人、用人、育人机制;七是要加强内控建设,深化“双基”管理,将业务发展与风险防控有机结合;八是继续优化辖内网点建设。
会上,夏美红副行长对“双基”管理进行了风险提示,传达了银监2018年四号文的精神,布置了风险清收专项行动的工作要求,并就2018年风险及运营条线的工作进行布置。
城东2018年度工作会议胡红霞副行长作了小微、零售条线的工作报告,就分管工作进行了重点布置,进一步实化细化了年度工作。业务管理部经理盛彦蓉作了机构经营分析报告,并提出了工作建议。
城东2018年度工作会议会议对辖区2017年度先进集体、先进个人进行了表彰。曹军行长强调,城东人已站在历史的转折点,应秉承时不我待、刻不容缓的精神以及等不起的紧迫感,自强不息、勇于担当,坚定信心、求真务实,实干苦干加油干,为提前实现“双百”目标努力前行。
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2018年2月4日
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