你会花时间去了解你的同事么?你是否觉得这事值得做?
在《职场达人修炼术》一书中,作者说,如果要给那些在发愁如何建立和领导团队的人提供咨询,他的第一条建议是:少说多听,让团队成员知道你在乎他们。
如果,你也希望能建立和领导团队,你也可以做的是:
第一,花时间去了解你的同事,向他们提问,关心他们的工作和生活,认真倾听;
第二,在要求他们了解你之前先主动了解他们。这样,你的团队成员不仅会加倍努力,还会积极配合你的工作。
最重要的是,他们不会对你吹毛求疵,他们会忽略你的小缺点和小过错。
第三,别将工作与生活分开得太清楚。在工作时,也可以问问别人的私事。大家都不是机器人,而且,工作是由人完成的。人为因素才是业绩突出的主要原因!
要知道,团队精神,是一群互相关爱的人通力合作实现同一个目标。员工不是对公司忠诚,他们会对自己的同事和团队领导忠诚。
理想的状态是,和团队成员既要能讨论私事,又要能讨论公事。别人会忘记你说过的话、做过的事,但永远不会忘记你带给他们的感觉。
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