书籍封面
李敖曾经在一次访谈中问过：“一年中我们是活了365天，还是活了1天重复了364次？”从“硬生命”的角度来看，不管是1天还是365天，随着这一年的结束，我们的生命又过去了一年；但是从“软生命”的角度来看，就大有区别，活了365天，是每一天我们都生活得有价值，有意义，有乐趣。而1天重复364次就是每天过着一成不变中规中矩的生活，即便这一天你过得是衣食无忧风光无限，但重复了364次，你的“软生命”也最多相当于过了1天，这样的人生缺乏边际效用。
今年3月30日好友大帝跟我打电话的时候，我也问过他人活着的意义是什么？他告诉我人生就是用来体验的。虽然他的答案不错，但是并没有解决我的困惑。直到我读了这本《时间思维》，因为多数时候我就像李敖采访中说得365天活了1天重复了364次，那我们应该怎么活呢？这本书就有答案。
时间商是除了金钱以外的另一套财富体系，遇到任何事情都算一笔自己的时间账。
时间商最早是在2003年由美国学者斯蒂文·赫尔提出的，他认为时间商和情商、智商一样是一种能力，是一种对自己时间价值的认识和对别人的时间价值的认识，以及用时间创造更大价值的能力。
时间商是一种综合能力，它包含了认识时间，管理时间，延长时间和转化时间的能力。认识时间的能力，就是我们常说的，了解时间的特性，认知时间重要性的能力。管理时间的能力，即自我时间管理以及管理他人时间的能力。
延长时间的能力，一是认清生命由硬生命和软生命组成；二是可以通过延长软生命来延长生命总长度的能力。
时间商，简称时商，又称TQ，是认知、体验、开发和延长时间价值的能力，是我们认识生命价值的重要工具。时间商并不像情商、智商有一个标准的指数，因为它看不见也摸不着。虽然它很难用明确的数字去估计，但时间价值可以量化出来。
时间价值=A×C+B
A值，是经济值，即每个人的每小时薪资，也就是你的财富的自然价值；对于学生和已退休的人而言，就是指可支配收入。B值，生命值，是你自己考量生命的权重值。C值，影响力值。
B值，是一个权重值，每个人的权重都是不一样的，如果你把生命价值判断得很高，你就会得到一个较高值，如果你不是那么看重，你就会得到一个较低值。从这个角度来说，B值实际上就是你对自己生命重要性的判断。
关于C值的计算，首先，这件事要有足够的值得记忆的地方，能够去影响别人；其次，这件事由几个人完成，要用这个权重值除以人数，也就是你在这件事中占的权重影响；最后，这个值是成倍数扩大的，所以影响了几个人就要以乘法来计算，也就是通过上面我们的计算所得出来的C值。
知道了A、B、C值之后，就容易看出公式中最关键的点并不是财富，而是影响力。当不知道如何做选择的时候，就直接看哪一个C值最大——人生的目的是体验、创造、爱，怎样选择能够实现它们。
人类无法摆脱时间的束缚，但因为生死，生命被分成了两个部分——“软生命”和“硬生命”。生命中不可摆脱的时间是硬生命，反之，即便生命结束了，能被人提及和记住的人，就证明他已经影响了他人，这就是软生命。大部分人根本没有意识到软生命的存在，更不知道通过自己有意识的行动去延长软生命，这就好像我们在参加生命中最重要的考试，你仅仅答完A面就匆匆交卷子，却没发现还有B面的加分题。软生命就像是人生答卷的B面，我们可以通过自己的努力来延长软生命，延长生命的宽度，为整个人生的答卷“加分”。
凡是存在的东西都有数量，时间也不例外。
时间就是我们做一切事的成本，应该并且可以被量化。
只有我们具备了把生活中万事万物分解并量化的能力，掌握时间商的本质，才能做出符合科学的、正确的决策，才能充分地去体验、创造、爱，最终真正握住通往幸福之门的钥匙。
金句摘抄
人的一生就像一个地球仪，因不同的选择会拥有不同的时间轨迹。
在职场的大海中组建自己的“船队”，主动出击，激发潜能。
时间本不能管理，能够管理的只有你自己。
后记：本书所有精华内容都在思维导图里，我在这篇文中只分享了时间商的计算公式。这本书颠覆了我以往看的时间管理分享方法，是一本值得一看的时间管理书籍。7月27日因为工作太忙没有及时更新，今天更新的内容依然不是我所满意的。但是暂时就这样吧！
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