关于换届演讲我有什么想说的呢?
在这种荣誉离别尴尬并存的时候,说什么都是合适的,说什么都是不合适的。原本准备了一些应该说的东西,但是又觉得不大合时宜。煽情的话又不适合我讲,所以我今天还是想说说团队。
在学生会换届时的5min演讲不论你是即将要离开的,正在迷茫的,还是坚定留在这里完成最初的目标的,至少现在的你还是这里的一份子,你也永远属于这里。山医青年是一个学生组织,是一个团队,一个团队最需要的是什么?成为一个团队。这当然是一句废话,在一门选修课上老师讲团队要做什么不要做什么,上行下效才能做出成绩。结合我在杂志社的两年里,我说一下我印象最深的两点。
在这里不管你是干事还是干部,部长还是主编,你都要有一个CEO心态,如果你想要不在这里浪费时间,而是想真正的做杂志或者提高能力,CEO心态非常重要。想问大家一句题外话,你们宿舍乱吗?乱?还好?和你家里卧室比呢?答案显而易见的,为什么家里卧室比宿舍干净整洁的多,这和学习忙什么的没什么关系,因为你在家的时候,你是家里的主人,而在学校呢把自己当做旅客,你不过借宿在这里,换言之,你在这里没有主人翁意识。这就是很多人在学生组织找不到自己存在意义,觉得呆一年呆两年我都什么都学不到,有这时间不如打游戏的原因。放在我们杂志社能怎么做?比如看到我们的海报掉了帮忙粘一下,横幅掉了自己去挂一下,办活动的时候主动去找事做,有什么问题赶快解决,我们常说做一个有眼色的人,什么是有眼色呀,就是做什么不用别人提醒就会去做,为什么有人就有眼色,因为他把自己完全的置于这个环境里了,他觉得自己是主角而不是配角。这是我想传递给大家的第一点,做事要有主人翁的意识。
第二是主观能动性,比如你看隔壁学校拍了个mv,火了,你也想拍,你就会干什么??(空)那好我会干什么? 我会先在我们部里发这个mv,嘤嘤嘤这个真好,咱们也做这个吧。然后大家什么反应?一片欢呼,真好呀,然后肯定会有一个像我这样的泼冷水的人出来,说“好是好就是太难了,太费时间了”一般情况下这件事就无疾而终了,你本身能做成一个mv,现在呢?you have do nothing。
在学生会换届时的5min演讲这个就是大一的我。而现在的我,我在杂志社多呆了一年了,虽然依旧一事无成,但我也明白了,自己想做啥就做呗,反正出不了什么大幺蛾子。 ,我现在如果我想做什么, 我首先会思考这件事有没有意义,有没有意思,然后我去群里问一下大家觉得怎么样好不好,然后写一个可行的策划,像一个剧本一样,一项一项,需要一个人做这件事,一个人做那件事,然后找人一起合作将这个事情完成,这就是杂志社第二年我学会的东西,理想谁都有,自己能够落实自己想做的值得做的才是一项本领一种能力。这就是我想分享的第二点,找到自己想做的东西并且实现它。
以上是我的一些粗陋的感想和不大能上台面的分享,望指正。
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