谈及AI，谈及机器人，我们并不陌生。但是当我们谈到AI机器人，实际上是在谈什么？机器人进步的意义，并不是为了超越人类而去超越人类。它的核心的价值在哪里？未来将会如何发展？在刚刚举办的“2017中国智能硬件创新创业互动论坛”上，三位嘉宾给出了他们的看法。
“我们讨论智能硬件，它的价值本身在哪里？”ARM业务发展总监、Open AI Lab主任金勇斌提出，智能硬件只是解决了链接的问题，移动互联网的兴起，如今WiFi、蓝牙等的连接已经很成熟，如果你愿意，在浴室装个摄像头，洗澡时也可以看家里发生的事情，但是这些都只能是新鲜感。怎么在人对新鲜事物的热情消散之后，还能够找到它核心的价值，这是目前大部分做智能硬件的人还没有找到的。如果找不到下一个价值的体现，那么智能硬件就是在走下坡路。
“智能硬件解决了连接的问题后，怎么通过人工智能解决场景的问题，这才是这个产业我们想要的下一站。”
在PC时代，人机交互需要靠“敲打”，键盘、鼠标；移动互联网时代，变成了“触摸”，手机、平板；那么人工智能机器时代，主要的交互是什么呢？要从“听说看”到“自主决策”。人工智能核心的价值在于怎么通过智能的系统最后达到自我决策，让人有更多的时间释放出来，而不是所谓的要去颠覆手机。
“比如说做陪伴机器人，陪伴本身是需要感情的，要有感情的交互，但目前的深度学习这些，可能在智能认知上面解决了一些问题，但是在给机器赋予感情这件事情上，负责任地说，是没有的，短期也没有这个可能性。当你想做一个陪伴机器人，首先要问一下自己，如果只是做玩具是可以的，但是陪伴，就要考虑一下了。聊天机器人也一样，聊天不是目的，聊天的背后，所有的社交本身后面，情感、欲望、恐惧等等，这些才是需要去解决的。”
做人工智能机器人，是要让机器能够学习并达到自主决策的功能，让人类更“游手好闲”，更无事生“非”。
作为创业者，乐聚（深圳）机器人技术有限公司COO安子威表示，人形机器人自亮相2016年春晚之后得到了人们很高的关注度，然而最近一段时间，人们回归理性，其热度也降到了低谷。
对于人形机器人，他给出的定义是：指具有人类肢体结构和AI交互能力的机器人。他认为，目前人形机器人的困境在于：定位尴尬、粘度低、叫好不叫座。尽管说做机器人的门槛很高，对技术的要求很高，但现在多数人还是把它当成玩具，或者是目前只能成为玩具的存在。人们对人形机器人并不了解，可能很多人都觉得很新鲜，关注的人也多，但是实际转化率没有想象的好，也有许多人买回家后成了摆设。
出现这些困境的根源，一是刚性需求。现在的机器人价格都高，真正使用起来却不能产生一些实际的作用。二是技术门槛。即使世界顶尖的产品，像ASIMO、Atlas，离场景化、功能化的应用，依然还有很长的路要走。三是即使现在最知名的企业，销售情况也没有达到预期的情况。
面对这些困境时如何去尝试和创新，安子威也给出了他的答案：竞技和教育。
“人形机器人现在落地有一定难度，除了刚需以外，我们探索了市场之后，觉得第二个落脚点是在教育上。”针对产品粘度低、没有刚需的问题，他们给产品增加了一些竞技类的东西；为了增强实用性，又做了教育相关的内容开发进去。
在投资人的角度，业界人称“硬件教父”、深圳市松禾创新投资管理有限公司合伙人张海春则表示，人工智能泡沫已经开始了，好的公司也将在这里面出现。泡沫不是坏事，在这些泡沫破灭之后，他更想关注智能硬件这个市场。
提到AI，张海春说，其实并没有一个行业叫人工智能。而应该是，一些新的行业，需要人工智能这件工具，作为工具，就必须跟一些具体的行业去做结合。AI有很多细分领域，语音、语义、视觉、基因……涉及到的学科更多，物理、哲学、逻辑、数学……AI这个概念，其实只有媒体和投资人会讲，因为面对大众，需要给这一系列复杂的东西一个最简单的概括。
谈到当前人工智能的现状，他认为有四个方面的问题。
一是缺乏核心技术，很多人都是在已有技术的基础上做一些加工。
二是错误使用场景。站在投资机构的角度，他建议创业者不要做基础型研究，因为死亡概率非常高。如果能够在一些垂直的领域，具体的场景，去结合AI技术，像视觉、语音、语义、生物等，下沉下去，其实更有机会。
三是数据累积不够。都在说大数据，其实处理一些事情的时候还是会缺数据。
最后是很多人都想着做平台。“一上来就说说我要做什么领域的下一个科大讯飞，都想着做平台，就没有人去做具体的事情了。也不是说不能做平台吧，但是都想做，也比较扯。”
张海春表示，人工智能的泡沫退去时正是大家可以认真审视这个行业的时机，一番大浪淘沙，真正好的企业、产品才会最终留在市场上。未来面向C端我们可以期待Amazon Echo、特斯拉无人驾驶，面向B端我们可以关注AI在安防、交通、金融、零售等多个领域的发展。
“我们坚信唯有科技的光芒，才能在千年历史长河中历久弥新。”
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