- 沟通管理和项目干系人管理的联系和区别：沟通管理强调对项目信息的计划、 收集、存储、组织、发布，以及监控沟通以保证它的高效性。项目干系人管理 强调的不仅是要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参与，而后者是项目成功非常关键的因素之一。
- 通常，由项目经理负责项目干系人管理。
- 干系人管理具体内容：①识别干系人；②编制项目干系人管理计划；③管理 干系人参与；④项目干系人参与的监控。
本文标题：项目干系人管理
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