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我们为什么总是把事情做到最后呢?

我们为什么总是把事情做到最后呢?

作者: 光阴和遇见 | 来源:发表于2020-12-19 19:47 被阅读0次

    最近,我问同事,为什么上班的时候,总是再快下班的时候那么忙碌?同事说,因为这时候,领导们都来了,看见我们忙,会加深印象分。

    我所在的工位,是本部门的最后一个环节,有承上启下的功能,把前面环节生产的产品,输出到下一个部门。就是说,我们若不生产,下个部门的产能就会降低,影响交期。

    按理说,我们生产出来,就应该输出出去,一是我们不会积压,不会占用空间,物品的整理摆放就会井井有条,让人心情舒畅。

    可是我发现不只是老员工喜欢积压产品,一些基层管理者也有这样的喜好。我十分的不理解,积压到最后,你的忙碌,真的能吸引高层的眼球吗?不见得吧,能做到那个位置的人,哪一个不是一步一步走上来的,基层的那些事都是门清的吧。

    我想,同事来了这么久了,也没见上面有任何的表示或者提拔,应该是看透了吧。

    一件事情做好的办法有很多,我们为什么要挑选那个最忙,见效最慢的呢?除了有投机取巧的心思,也没别的了吧。

    只要专心做事,完成了产能目标,就是临下班时,无所事事,悠哉悠哉,作为领导,他也不见得要过来训斥一顿。我完成任务了,周围的环境整理的干干净净的,清清爽爽。无论是谁一上班,看到这个样子,应该都是开开心心吧。

    作为领导,如果他看不到这点,那只能说,他的思维可真的不怎么样。表面的忙碌,假装辛劳,有什么用呢?它只能给你增加一个印象分,我们都不是小孩子了,还需要扮呆卖萌去引起别人得注意。

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