求生

妻子新开的玩具店，按现在的营业额来判断，似乎生存都是困难的，但我不甘心坐以待毙。

这十多天以来，卖玩具是非常惨淡的，我对自己的玩具店没有信心，现在更是如此。

一是妻子的玩具店上方二三楼，就是沃尔玛的大卖场，我的玩具太少了。二是现在大家都习惯网购，很多家庭的玩具都是线上购买的，我们的店搞玩具零售，顾客是很少的。

我的玩具店，一定要创新才能活下来，玩具零售只能是收入的一小部分。

我分析昨天的收入，抓娃娃机的卖币收入和画画、画石膏像等的收入是主要收入来源。又卖了几小样便宜玩具，都是不超过五十元卖价的，看看满屋的玩具，心情是悲观沮丧的。

五十元以上的玩具都卖不出去，固然有新开店无人知道的原因，但根本的原因是网上购买玩具便宜的观念已深入人心了，我们开玩具店，实在不应该把卖玩具看作收入的主要来源，而是要在一些网店无法触及的儿童娱乐项目上努力了。

昨天晚上我和另一个搞玩具的老朋友交流后获得了共同的观点。

今后搞玩具店，应该多搞一些游乐项目。

比如做好抓娃娃机的经营，现在有些地方专做抓娃娃机，也有不错的收入。

比如户外的蹦极、转马、电瓶车等项目，收费十元、十五元，如果人气稍好一点，一天有一二百元的收入，并且收入稳定，我们可以考虑做这一块，投不不大，但回本快。

这个朋友说，一个老板刚刚新开了玩具店，在楚雄市一个景点投入80多万做装修，玩具投入30多万，户外娱乐玩具投入不到3万元，什么枪林弹雨呀，什么扫码泡泡车呀，大炮滚滚滚球呀，结果户外娱乐玩具经营的效果比较好，收入超过卖玩具。

昨天晚上，他反复说了3次，劝我不要把新玩具店的盈利寄托在卖玩具上。

他打开手头一个门店的远程监控，让我看门店外的孩子们，玩一元二元五元十元等游乐项目的火爆场景。

这让我对妻子的新玩具店，又恢复了信心。我已经确定了加大儿童游乐项目决心，今后，我要减少对玩具零售的依赖，要加大一元二元五元十元这些儿童游乐项目的投入，这是我们实现门店盈利的重点，也是今后新玩具店起死回生的希望了。