人际关系是有效领导的重要元素,估计没有人不同意这个原则。但是很少有领导人具备超高技巧,可以建立符合目标的人际关系。最常见的状况是,双方因为必须完成任务才形成关系,而不是领导者表现深刻决心和承诺,把人际关系放在首位。
建立符合目标的人际关系关键技能:
1.定义每段关系的成功模型。每一段人际关系都自有独特之处,你越清楚在哪段关系中怎样才算成功,就越能运用更好的方法创造更好的成果。
2.要懂得包容。我们每个人都不一样,都有着不同的思维方式,处理信息,形成信念,表达情感,展示才华等方式也各有不同结论,以不同的方式在社会环境中各自生活,喜爱不同的工作方式,与他人缔造不同的人际关系。
3.设定明确的期望,人际关系的核心其实是管理期望,互动双方之间的预期和想要避免的状况都要慎重考虑,彼此取得共识。
4.沟通,沟通,再沟通。我们一定要掌握沟通技巧,成为优秀的沟通者,也就是要学会倾听并以求理解,透过清晰的叙述检验双方的理解,在解决方案上彼此达成共识。
5.欣赏与赞扬。你对人表现出欣赏,就会增加价值,珍惜人际关系并以之为重。就能在工作和生活中获得重大的价值。
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