1.中国人太爱学习了。
但是90%都没有固定的目标和方向，漫无目的瞎学，学到的全都是皮毛。
我曾经讲过一个观点，兴趣不是最好的老师，人的兴趣都是打游戏、刷视频，要是跟着兴趣走，人就废了。
最好的学习，是为解决问题而去学习，把挡在目标前面的问题，都解决了，目标就达成了。
2.对于大部分人来说，把应该做的事都做好了，就是你最厉害的绝招了。
拿做网站来说，虽然现在SEO没落了，但也不应该放弃seo的思路。
微信和小视频再火，也代替不了搜索引擎。
大部分人遇到问题，还是第一时间去百度搜索。
所以，把常规的推广方法都做好，把该占领的关键词都稳稳的占住。把该发的软文都发出去，让你的软文出现在，那些在百度上排名好的网站上。
所有该做的流量渠道都去认真做好，网站的基础流量也就做起来了。
把这些都做好了，如果还有精力的话，再去研究所谓的绝招也不迟。
3.摆事实、讲数据，从原因到措施，既分析了当下，也布局了未来。
4.解决问题架子，也就是，问题-原因-解决方案。
学会掌握这样具体的方法，才能用最简练的语言，传递最有价值的信息，成为高效表达者。
5.携行业之力，成就已身！
6.一个中年人忽然要写作？
我刻意用了几个月做准备，不打没准备的仗。
我怎么做准备？
我先关注了近500个公众号，然后逐一排除，不适合的去掉，适合的留下。过滤出150个我认为很好的公众号。
我对这150个公众号的定位和内容进行了分析，每天花时间去看他们的更新。我又从中过滤出了50个我觉得我需要去对标的公众号。
我把他们这几年的文章，全部扒下来
7.很多东西是表面的，平台是表面的，名声是表面的，职位是表面的，抬头是表面的，职场人脉是表面的……
什么是真实的？柴米油盐，养家糊口，兜里有钱
8.总把眼光放在人家身上，眼巴巴等别人来救自己，人就焦虑无比；眼光落在自己身上，知道只有自己能靠，你就坚定无比了。
9.什么是“后果展示中心”？
违反自然规则，最终后果会去医院。
违反社会规则，最终后果会去监狱。
这就是“后果展示中心”。
10.当你低下头去干活，不再好高骛远。一年以后，当你把成绩说出来的时候，别人也会羡慕的叫你一声，大神！
11.拜师学习的意义在于：很多你自己想不通的问题，别人一句话就点醒了你。因为很多时候你的顿悟，只不过是别人的基本功。
12.华为的人才管理法则，来自于“三位一体”——精准选配，加速成长，有效激励。
13. “繁荣会带来毁灭，虽然繁荣本身不会带来毁灭，但是繁荣会让人产生一种骄傲自满的心态，从而带来毁灭。”
14.做出正确的决定需要2个条件：一个是“信息环境”，一个是“决策模型”。
15.波士顿矩阵，波特的五力模型，都是决策模型。
决策模型的本质，是从信息环境中，生产出选项，然后过滤掉绝大部分明显不合理的选项，把省下来的选项按照自己的价值观、对短期利益、长期利益的侧重，对员工、客户、股东的平衡，做的排序。
16.所有的改变，都在经验之外。人对经验之外未知的东西，往往感到恐惧。
17.一切的思考，都是可以有思考框架的。
18.如果使用你产品的都是精英用户，你接触的都是高端人群，而你一心想做的是“全民级产品”，根据残缺的信息环境，做出的一系列决策，就是很危险的决定。
19.很多时候，老板拥有强大完善的信息环境，可以发现问题。员工却没有。老板突然直接布置任务的潜台词：是我觉得你做的不好。
20.他们班主任不同啊，谁受到了表扬，或者谁成绩进步了就请谁来擦黑板。 那你想，擦黑板的时候是带着自豪感的嘛，自然就擦得好嘛。
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