一、概念和公式
1、现金占总资产比率
财报学习之现金为王用来判断我们要投资的公司手上是否有充足的现金?是现金流量模块中的重要指标,占比70%br>
2、平均收现天数
财报学习之现金为王从这个指标中,我们判断这是不是家收现金的公司?经营情况如何?占比15%
3、100/100/10
现金流量比率(看1年状况):表示的是“通过公司的经营活动实实在在赚回来的现金,能否覆盖住一年到期的流动负债?”
财报学习之现金为王现金流量允当比率(看5年平均):表示的是最近五年,“公司成长所需成本(分母)”和“公司实际赚到的钱(分子)”,这两者之间的比例是否匹配。
财报学习之现金为王现金再投资比率(看1年,判断投资能力):指的是公司靠自己日常营运实力赚来的钱(营业活动现金流量)扣除掉给股东的现金股利,公司最后自己手上的现金流,用于再投资的能力。
财报学习之现金为王该比率(现金再投资比率)越高,表明企业可用于再投资的现金越多,企业再投资能力强;反之,则表示企业再投资能力弱。
二、指标判断
1、现金占总资产比率
“现金占总资产比率”至少>10%;
如果是烧钱行业,即“总资产周转率<1”的公司,这个指标要求>25%。
1)为什么这个指标占比70%?
除了第一模块的比气长以外,我们在经营能力、获利能力、财务结构和偿债能力这四个模块都会不断的回头验证,公司手上有没有钱、平均收现天数
2)为什么手上留有一定比例的现金?
三个方面:
第一,是我们跌倒时东山再起的速度;
第二,预防家庭发生意外或变故;
第三,大事发生时,加码用!
2,平均收现天数
(1)“平均收现天数”小于等于15天即可认为是收现金的企业。
(2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。
3,100/100/10
(1)现金流量比率>100%;
(2)现金流量允当比率>100%;
(3)现金再投资比率>10%。
三、“现金流量表”中的“营业活动现金流量(OCF)”与股价的关系
“营业活动现金流量”,英文为“Operating cash flow”(简称OCF)
它不是投资赚来的钱,更不是筹资借来的钱,是自己通过主营业务真正赚回来的现金。
拓展:现金流有三个口径:投资性现金流、融资性现金流和经营性现金流。这里的OCF就是经营性现金流了。这个指标能够反应企业真正做生意的能力。
对比福耀玻璃的OCF与股价走势,如下图(走势比较接近):
财报学习之现金为王 财报学习之现金为王小结与思考:
比气长里最重要的指标是现金占总资产比率,这个指标占比70%,其次是平均收现天数,这个指标占15%。
现金占总资产比率,主要考察企业现金的充裕度。手里有现金,意味着遇到特殊状况时能够坚持多久,甚至倒下时重新站立起来的时间。换句话说,现金决定了企业的存活。另外当手里有现金时,遇到合适的投资机会就可以随时下手,不至于错过好机会(比如:原材料下跌,可以适当进货;有好的资产收购机会可以即时跟进)。
倘若手中现金不足,可以看平均收现天数。一个企业如果手中现金不多,能够即时收回应收款,也OK,通样可以弥补现金的问题。
值得反复学习的财报社群
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