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财报学习之现金为王

财报学习之现金为王

作者: 学习思考吧007 | 来源:发表于2018-06-04 22:55 被阅读12次

    一、概念和公式

    1、现金占总资产比率

    财报学习之现金为王

    用来判断我们要投资的公司手上是否有充足的现金?是现金流量模块中的重要指标,占比70%br>

    2、平均收现天数

    财报学习之现金为王

    从这个指标中,我们判断这是不是家收现金的公司?经营情况如何?占比15%

    3、100/100/10

    现金流量比率(看1年状况):表示的是“通过公司的经营活动实实在在赚回来的现金,能否覆盖住一年到期的流动负债?”

    财报学习之现金为王

    现金流量允当比率(看5年平均):表示的是最近五年,“公司成长所需成本(分母)”和“公司实际赚到的钱(分子)”,这两者之间的比例是否匹配。

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    现金再投资比率(看1年,判断投资能力):指的是公司靠自己日常营运实力赚来的钱(营业活动现金流量)扣除掉给股东的现金股利,公司最后自己手上的现金流,用于再投资的能力。

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    该比率(现金再投资比率)越高,表明企业可用于再投资的现金越多,企业再投资能力强;反之,则表示企业再投资能力弱。

    二、指标判断

    1、现金占总资产比率

    “现金占总资产比率”至少>10%;

    如果是烧钱行业,即“总资产周转率<1”的公司,这个指标要求>25%。

    1)为什么这个指标占比70%?

    除了第一模块的比气长以外,我们在经营能力、获利能力、财务结构和偿债能力这四个模块都会不断的回头验证,公司手上有没有钱、平均收现天数

    2)为什么手上留有一定比例的现金?

    三个方面:

    第一,是我们跌倒时东山再起的速度;

    第二,预防家庭发生意外或变故;

    第三,大事发生时,加码用!

    2,平均收现天数

    (1)“平均收现天数”小于等于15天即可认为是收现金的企业。

    (2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。

    3,100/100/10

    (1)现金流量比率>100%;

    (2)现金流量允当比率>100%;

    (3)现金再投资比率>10%。

    三、“现金流量表”中的“营业活动现金流量(OCF)”与股价的关系

    “营业活动现金流量”,英文为“Operating cash flow”(简称OCF)

    它不是投资赚来的钱,更不是筹资借来的钱,是自己通过主营业务真正赚回来的现金。

    拓展:现金流有三个口径:投资性现金流、融资性现金流和经营性现金流。这里的OCF就是经营性现金流了。这个指标能够反应企业真正做生意的能力。

    对比福耀玻璃的OCF与股价走势,如下图(走势比较接近):

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    小结与思考:

    比气长里最重要的指标是现金占总资产比率,这个指标占比70%,其次是平均收现天数,这个指标占15%。

    现金占总资产比率,主要考察企业现金的充裕度。手里有现金,意味着遇到特殊状况时能够坚持多久,甚至倒下时重新站立起来的时间。换句话说,现金决定了企业的存活。另外当手里有现金时,遇到合适的投资机会就可以随时下手,不至于错过好机会(比如:原材料下跌,可以适当进货;有好的资产收购机会可以即时跟进)。

    倘若手中现金不足,可以看平均收现天数。一个企业如果手中现金不多,能够即时收回应收款,也OK,通样可以弥补现金的问题。

    值得反复学习的财报社群

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