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安全应急演练

安全应急演练

作者: 最好的安排007 | 来源:发表于2020-06-21 20:27 被阅读0次

    17号上午九点半02标安全应急演练正式启动,本次演练为机械伤害,模拟工地正常施工中,挖掘机将人碰伤,启动项目部应急预案。

    首先在2标31K+300处选择了一处空地,一台挖掘机正在施工,一名工人在挖掘机旁被施工中的挖掘机旋转时碰伤倒地。巡视的安全员第一时间看到,吹哨提醒。驾驶员及附近施工人员立即来到事故发生现场。安全员迅速将此事报告给分管安全的项目副经理,副经理立刻上报给项目经理。项目经理问明简要情况后,宣布启动应急预案。

    应急小组迅速赶往现场,给伤员做简单的检查、包扎,并联系医院,一辆工程车模拟成救护车来到现场,将伤员用担架抬上车,运送去医院。安全员向分管副经理汇报演练情况,分管项目副经理将情况汇报给项目经理,项目经理宣布应急演练结束。并让张总对此次演练做指导并总结。

    张总对演练谈了四点,第一,机械伤害应急演练符合目前工程施工过程中遇到的伤害类型,选择比较准确;第二,本次演练组织的很成功,各部门配合到位;第三,利用这次应急演练为锲机,举一反三,把安全工作做到实处。第四,项目部收集好资料,做好总结。

    通过这次演练我有两点感悟,第一,任何工作都需要做足功课,在这次演练之前我们天天都在谈安全应急演练,但是安全演练工作要做哪些事?如何去做?我不清楚,我们的安全部门不清楚,驻地办不清楚,估计施工单位清楚的人也不会有很多。当大家都不知道如何去做一件事情的时候,很大程度上这件事就变成了走形式。而我们的安全工作很大程度都像是在走形式,所谓的安全教育、安全宣传、安全演练都是如此。今天的演练虽然做了一些准备,但我还是认为形式大于意义。不过话又说回来了,安全生产是因为出现了太多的安全事故,国家才开始重视,到今年是第19个安全生产月。安全生产知识繁杂,点多面广,非专业人事很难掌握透彻,加上前期各部门对安全工作重视不够,造成真正懂得如何做好安全生产工作的人少至又少。那么现在即使形式大于意义,也比什么不做强的多,在不断的试错中掌握知识会更加牢固。成为专业的安全生产管理者很重要,希望在这个项目的管理中,通过学习和实践,能够掌握好安全工作的要点,成为安全方面的专家。

    第二,临场发挥很重要。今天如果张总没有参加这次活动,可能上台总结的就是我。张总没有上台前,我试着模拟自己上台总结,发现紧张和无话可说。当他上台轻松地讲出四点后,我想这些我也应该能讲,但是为何当时我却什么都讲不出来呢?原因可能有二,一是大场面没有接触过,心里发怵;二是心中无货,所谓“胸无点墨言常鄙,腹有诗书气自华”,没有知识积累想要讲出一番道理来很难。所以积累知识,多应对一些不愿意去面对的场面,是未来应付临场发挥的重要方法。

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