逆风飞翔
我曾经像普罗大众一样对于王石的“放荡不羁”充满鄙视，因为其他企业家置身于水深火热之中，惶惶不可终日，而他则花田月下，享受人间极乐。后来，我看到冯仑在《野蛮生长》里对王石的描述后，自己狭隘的观点开始发生质变，冯仑是这么描述王石的：
你看王石，他现在就是在大量的消费时间，时间对于他而言你就越来越多的成为消费品，因为他前面的事情都做对了，这个时候就可以消费时间。如果没有做对，他现在可能还在拼命地奔忙，为了一笔贷款，为了一个是非，为了一个公司的法律纠纷。一个企业领导人，如果一生都把时间作为资本品的话，那就变成了资本的奴隶，就变成了事情的奴隶；
王石自己不当老板：名和利只取其一，这促进了万科的职业化管理和经理人文化；
王石自我控制能力很强，平时如此，登山更是如此；
王石是一个活对了前半生的人，他在年轻的时候选对了方向，找对了思路，踏准了趋势，提前让企业进入到“无为而治”的状态，同时，他又淡泊物质和利益，自然不受利益所困，后半生，他唯一做的事情就是快乐地生活。直到今天，他的状态与其他企业家困窘、急迫、焦虑的状态形成了鲜明对比，令人感叹。无论外界对他的误解有多深刻，都无法磨灭这些铁打的事实。他的大开大合和倡导的“谷底反弹”，正是我们所望尘莫及的。
外界所争议的“7+2”、“赛艇”、“滑翔机”等运动以及“游学哈佛和剑桥”等活动恰恰是这种大开大合的表现，从本质上讲，他在追求一种更高层次的心理目标，因为对于所有人而言，心理目标可以避免人格萎缩。
对于登山的企业家们而言，当企业家们的功名利禄的世俗目标实现以后，他们会陷入到缺失意义、缺失目标和空虚的境地中。于是，他们开始追求一种不同于常人的精神目标——挑战极限，超越自我。正如黄怒波在两次登顶珠峰后表明自己攀登珠峰的根源在于“为了不平庸地生活，为了更好地活着”。中国古人强调“未知生，焉知死”，而西方人强调“未知死，安知生”，然而，前者无法知道生的意义，后者则将生的意义寄托给来世。海德格尔将生与死结合在一起思考，将死理解为“向终结存在”，从而将生嵌入死中，将死嵌入生中。从这个意义上理解，这是其攀登珠峰所追寻的更高的心理目标。因此，人生活的意义在于不断地实现心中的目标，更在于不断形成新的更高的核心目标。
王石
于我而言，从本质上讲，大开大合是一种打破边界的心态， 是一种积极向上的志趣，是一种拿得起放得下的魄力，是一种谷底反弹的本事，我认为，要想培养这种能力，可能需要从如下几个方面着手：
第一，树立更高的目标和标准
树立更高的目标会产生更多提升的空间、优化的办法。
第二，不断向上看、向前看、向外看，不仅仅是态度，行动最重要
要主动、积极拓展圈子；
保持开放，自我不设限：不说自我设限的话，不吸收自我设限的思想；
要多做挑战自我认知、能力和边界的事，“开合不够，胆子太小，路子太窄，格局不宽，边界僵化”的人没太多机会。
第三，大舍大得
一旦发现值得投资的地方，眉头都不要皱一下，如果发现有违初衷，果断放弃，及时止损，切忌优柔寡断。
第四，
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