你的团队需要一个会讲故事的人

最近在和厦派圈圈主杨洋和旻晏讨论怎么宣传火星爷爷，文案出了很久都没有爆点。做个会“讲故事”的人，为啥要会讲故事呢？又不是有宝宝还需要睡前故事么？想了很久，文案都没有爆点。然后旻晏推了这本书——你的团队需要一个会讲故事的人

所谓互联网+，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切

罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。

白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！

罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。

在这样一个时代，我们一直被要求有理性的思维、批判思维，有的时候觉得冰冷的可怕，数据、代码、KPI。讲故事是什么？用感性的方式来和对方谈谈，和世界谈谈，和自己谈谈。

首先，发现哪些故事可以撩拨自己，引起自己的共鸣，找到自己的情绪点，然后推己及人，知道别人可能也会被打动的部分，在社交或者谈判中和理性思维一起运用，会有更好的效果。

在自己消极的时候，疲惫的时候，对自己说说自己为何在这里的故事，故事就是自己的经历，我们就是在睡前故事里开始认识这个世界，在各种小说里开始有了憧憬的世界，希望自己有的经历。说完自己为何走到这里的故事，就会又重燃激情，去继续往下走。

其实我们一直在说故事，比如自己昨天在公交车上遇到了什么，上班迟到是因为堵车，客户丢了是因为隔壁公司有了更好的产品；女友因为鹿晗哭了一晚上；我们在和朋友同事领导，诉说遭遇就是说故事的方法，可是说的不好，就难以引起共鸣，难以引起兴趣。

那多一点故事，也许这个世界就温暖很多哦。