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做一件大事

做一件大事

作者: cc99c9b1df90 | 来源:发表于2017-12-09 17:00 被阅读0次

    没错,标题就是五个字。

    谁说鸡血才是第一生产力,性冷淡的标题你不也点进来么?

     

    言归正传。


    过去半年,对带团队做个总结:

    听话,照做,跟着走,听起来简单,说起来容易,

    有几个能做到呢?坚持的都发财了,

    仅此而已。


    这半年飞越发生了很多事情,战场从水灵珠转向卡瘦棒,赛道从社群,地推,再到分流,换了又换。脑袋炸了无数次,也失眠了很多夜晚。以前一直认为自己是不是到了极限,如今看来,发现过眼云烟的那些微商日子都,不过尔尔。

     

    概括为一句老话“如果你觉得昨天的成绩很好,那是因为你今天做的还不够优秀”

     

    最近,彻底想明白了很多事情。



    一,粉丝(客户)的基数不再是做大的先决条件

     

    怎么理解这句话?举一个最简单的栗子:当今的微商时代,很多新进来的菜鸟,没有经验,没有人脉,没有流量,他们从零开始,却在一两个月干掉老微商。

     

    以前的微商,讲究先入为主,拿一大笔钱,拿顶级代理,招几个中层代理,接下来不闻不问,不管不顾,就可以轻松开启躺赚模式。轻的时代,依赖的是大,大资本和大流量。


    如今?你试试,你这样进来做省代,对不起,我拒绝。

     

    现在,必须是重的时代。

    重的时代,靠的是小儿美魔鬼在细节里。像沙漠旅行者,用力拧毛巾里的每一滴水。

    这句话什么意思?老规矩,举个例子:团队里的利姐,给每一个分流的意向客户都做了一个用户分析,一个人一张纸,上面清楚的记载了每个人的习惯秉性(透过聊天和朋友圈获取信息),喜欢什么不喜欢什么,深耕细作,分析她们性格进而进行针对化的情感营销。

     

    同质化微商,为什么她们要参与你的团队?

    同质化产品,为什么你的产品是难以替代?

      


    二,深耕细作,用心服务客户是当下突破瓶颈的唯一出路

     

    大公司就像卡瘦,有天量的资本、流量


    只有一样东西她们无法自己

     超级多流量,由谁去转化???

     

    究其根源,还是人的问题。

    10个流量能转化3个客户的市代 和 10个流量能转化1个客户的市代

    你觉得公司喜欢谁?你觉得如果你掌舵公司,还能做到平等对待吗?

     

    家长从小教育要和优秀的孩子玩。

    在商言商,物竞天择,强者生存。

     

    没有百分之两百的热情,和对用户百分之两百的负责,再多钱也砸不出一个“大咖”。

     


     

    流量为什么越来越贵

     

    接流,一个流量,就那么一张名片,成本是120块钱,有时候还不通过。

    市场竞争激烈,流量越来越难获取,自然也就越来越贵。

     

    每年微商的减肥产品递增大家有目共睹吧?眼花缭乱。

    全国肥胖市场再大,也经不住分蛋糕的人的不断增加。

     

    关于卡瘦的背书就不在这里阐述了,足够大,也不用解释太多。

     

    简单的一句话:流量获取速度比不上需求的疯狂增长,代理越来越多,要流量的人越来越多了,你想要开后门,多分一点流量,先问问自己凭什么?你想不到,那我告诉你,凭你转化能力比别人好,你就可以多拿一点。

     

    这就回到了前面的问题,你要提升自己的转化能力。

    在商言商,人以类聚,我喜欢扶持转化能力强的人,。

     


    四,为什么要延伸用户周期?

     

    这是一个客户黏性的问题,以前的暴力行业都是一锤子买卖,来一个客户我们就稳赚一波,流量便宜,不缺客户,死了拉倒!

    现在,不存在的。

     

    因为第三点提到的流量成本上升,导致的用户获取成本上升啊!比如以前拿一个用户成本10块,你和他做一次买卖可以赚15,那还可以净赚5块。好了,现在一个用户涨到20块了,做一次还亏5块。咋办?想办法做两次呗。做两次就可以赚30,减掉20成本还有10块,就能活下来了。这里,讲的是精细化的[用户运营]。

     

    利姐,正在做的就是这件事情,给每一个意向客户、成交客户都做了用户档案,高效沟通,客户对她产生了黏性,基本上可以吃这个客户一辈子,也就是说,搞定一个肥胖患者,就可以赚她一辈子减肥的钱。

     

    有思考力的人,现在已经开始想做什么样的事情,才能提高客户生命周期呢?

    卡瘦的效果不说了吧?流量精准也不说了吧?聪明的人已经去买纸和笔了...

     


    五,为什么很多微商新人进来不久,成绩就干掉了一些老微商 ”

     

    鸡血固然是生产力,但早已不是核心竞争力。

     

    前段时间,我推荐团队里所有的人都去看三体,里面有一句话:

    弱小和无知不是生存的障碍xx才是。xx是什么,就自己去找吧

     

    淘汰你的,“固有的思维模式+自以为是”,很扎心,也很现实。

     

    很多老微商身在局中,瞻前顾后,走不出来。

    不敢重塑,放不下面子。越做越差!

     

    新人为什么强?因为后来进入的直接就是改变后的市场,所以她们敢于接受,勇于创新,她们进来就是光着脚,唯有撸起袖子大胆干,砥砺前行。

     

    思维模式,决定行为,行为决定结果。

     


    最后一个问题:

    当天接流当天成交越多的人才是最强的吗?

     

    这样的反问句,答案肯定是:NO!!!

     

    有些人当天转化好,他的优点就是对粉丝的增量能够很好把控,游刃有余的面对新客户,这固然是优点。

     

    但,有些人跟踪好,这是她能够有效挖掘粉丝存量,这种基于存量的爆发不会比前者差,她们更擅于挖掘粉丝的宽度和深度(落地点的词就叫做:情感营销)。

     

    所以这个问题你不用想谁轻谁重。都好。

     

    我的价值观:用结果说话,因为结果不会骗人。

    价值观的体现:到最后,出货最多的才是赢家。

     

    想明白的问题还有几个,但悬念留着,日后再续。

     

    到这里,我要开始说说大事:

     

    从今天(12月9号)开始,到下周五(12月15号),我们要对市代进行一次换血级的接流培训,飞越团队史上最严厉的市代扶持(一本正经),省代、预备市代,都可以请旁听。

     

    主题就是:

    如何谈新客户?如何维护客户?如何有效延伸用户周期?

     

    飞越的组合打法: 

    技术+精细化运营+系统化管理

     

    技术(粉丝),我们(公司)提供

    那么你们,只需要学会如何精细化运营以及系统化管理

     

    深,耕,细,作。

     

    当下强敌林立、虎狼环伺的市场环境下,如何变道超车?

    我们会告诉你,如何提高,如何学习,才能有一争之力。

     

    还有一件小事,

    一月份会邀请脱颖而出的市代去一次泰国行,全程由我们飞越出钱。

    明天出具体内容和游戏规则。

     

    惊不惊喜?意不意外?

     

    换血1210号晚上在市代群开始。静候佳音。



    阅读原文:http://mp.weixin.qq.com/s?timestamp=1512810047&src=3&ver=1&signature=TFB5y-C59JMiEUiCnRlFS5QLFQX56DuVt-8WEH5oPcUj6wNwbVyUPprgNFG*WRYZU4aw5XDKsJpFmo*IfbLnjLsF2w8p0PWZuGSGeEC6DX7YFo5ExlWStOCrT8V-SMMh8GGLDnZT8My2EyS1jGz9ZfA22fBmQ4lp9-EouAhbWZo=&devicetype=Windows-QQBrowser&version=61030004&pass_ticket=qMx7ntinAtmqhVn+C23mCuwc9ZRyUp20kIusGgbFLi0=&uin=MTc1MDA1NjU1&ascene=1

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