2017.10.8，由上海博科资讯股份有限公司开发、实施的四川省新天丰商贸有限公司ERP项目顺利上线。
项目实施的具体内容
该项目根据新天丰商贸的业务特点，以博科ERP销售分销、采购、库存和财务管理为核心，为新天丰制定了符合其战略发展的一体化解决方案，方案的核心模块包括财务会计、合并报表、管理会计、采购管理、库存管理、销售与分销等：
实现的主要业务流程：
项目的核心价值
在提升效率方面：使用博科系统前，新天丰内部约35%的员工是财务、业务核算人员，专门负责供应链两端的核算，核算内容主要包括厂商代垫、客户返利、厂商奖励等。由于代垫、返利的类型（不同厂商、不同产品的合同规则不同）繁多，执行数据采集量大且困难，返利方式多样等问题，使得财务核算工作量巨大。博科ERP系统上线后，通过合同管理将计算规则落地化；通过流程控制采集执行数据；通过计算引擎自动计算各种代垫费用、折扣等，极大提高了新天丰财务核算效率，财务核算人员可将精力放在更具有附加值的工作上去。
在风险管控方面：酒水分销业务在管理中处处存在风险，比如：厂商、商超类客户稽核风险，账期风险，毛利风险，业务员销售管理风险等。项目上线后，通过流程控制（按照合同条款执行订单）、销售全流程信用控制、毛利APP测算等功能，严防死守业务漏洞，很好地降低了管理风险。
客户的肯定是对项目的最好褒奖
项目的成功上线，离不开客户方的大力支持。在此特别感谢四川省新天丰商贸有限公司高层领导对项目的高度重视和关心，投入的大量人力、财力；感谢管理团队的理解、支持和配合；还要感谢双方项目团队在项目实施过程中加班加点的努力付出！
同时，客户也对项目的成功上线给予肯定和期望：“博科ERP为我们建立了一套统一、高效、安全、可靠、易于扩展的管理信息化平台，为实现集中统一的管理提供强有力的支撑，并能很好地支撑未来业务发展的需求。”
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